تعقد شركة SUNDGE اجتماعها الختامي نصف السنوي ونشاطات بناء الفريق: اجتمعوا مع SUNDGE، واستمتعوا بالرحلة، وحققوا نتائج جديدة

في موسم الصيف، نانجينغ SUNDGE الكيميائية للمواد الجديدة المحدودة عقدت اجتماعًا ملخصيًا للعمل نصف السنوي لعام 2025. وقد قام الاجتماع بمراجعة شاملة لنتائج تشغيل الشركة في النصف الأول من العام، وحدد مسار التنمية المستقبلي، ونظم نشاط بناء الفريق بعنوان رئيسي "تجميع القوة مع سوندجي، والاستمتاع بنصف الرحلة، وتحقيق إنجازات جديدة". وقد اجتمع جميع موظفي الشركة معًا لمراجعة نتائج التشغيل في النصف الأول من العام، ووضع المهام الاستراتيجية للنصف الثاني من العام، ورسم خريطة التنمية المستقبلية معًا.

أداء متميز، تقدم مستقر، وتعايش التحديات والفرص

أكدت الاجتماعات بشكل كامل الإنجازات العامة للشركة في النصف الأول من العام. من حيث إيرادات المبيعات، فإن الأداء العام للشركة مستقر وقد تجاوز الأهداف المرحلية؛ ومن حيث الربح الإجمالي من المبيعات، وعلى الرغم من مواجهة التحديات، فقد تم وضع أساس متين لتحقيق الهدف السنوي. من بين ذلك، كان أداء فريق المبيعات متميزًا للغاية، حيث تفوق بشكل ملحوظ على الأهداف من حيث إيرادات المبيعات والربح الإجمالي، وحقق نموًا سنويًا ملحوظًا في كل من الإيرادات والربح الإجمالي. يحافظ فريق المبيعات على اتجاه نمو في الإيرادات، في حين تواصل الأعمال التصديرية التقدم بثبات. شهدت مبيعات المنتجات الأساسية للشركة مثل GBL وNMP و2-P نموًا انفجاريًا، مع زيادة سنوية هائلة. .

تم تحقيق إنجازات كبيرة في خفض التكاليف وتحسين الكفاءة، واستمرت الإدارة المُفصَّلة في التعمق

إنجازات متميزة في السيطرة على التكاليف:

لقد انخفضت مصروفات المبيعات لكل من المجموعة 1 والمجموعة 2 بشكل ملحوظ بنسبة 28٪ و 65٪ على التوالي مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي، مما يدل على قدرة ممتازة على السيطرة على التكاليف.

ارتفعت مصروفات فريق التصدير بنسبة 106٪ مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي بسبب احتياجات التوسع في الأعمال، ويجب تحقيق توازن ديناميكي بين اتجاه الاستثمار والنمو.

من حيث المصروفات التشغيلية، فإن الزيادة بنسبة 27.42٪ في رواتب الموظفين تعكس الاستثمار في الكفاءات، بينما خفضت الضرائب والرسوم بنسبة 66.50٪ مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي، مما يحسن هيكل التكاليف. كما تم التركيز على إدارة الحسابات المدينة وحالة التمويل.

تحسين الآلية والتمكين الثقافي لتحفيز الدافع الداخلي داخل الفريق

أعلنت الشركة عن إجراءات لتحسين رعاية الموظفين وآليات الحوافز، بما في ذلك تعديل معايير دفع الصندوق الاحتياطي وتحسين عمليات تقييم الأداء وتوزيع الرواتب، وتعهدت بتوفير ضمانات أكثر متانة ومنصات تطوير أوسع للموظفين.

كان القائد يردّد جمل ذهبية في خطابه، يضخ من خلالها تحفيزًا فكريًا للفريق:

«ابحث عن الحلول، فموسم الركود يصبح موسم الذروة؛ ابحث عن الأعذار، فيصبح موسم الذروة موسم الركود» :يؤكد المبادرة الذاتية، مشيراً إلى أن موسم الذروة والركود يعتمدان على جهود الفريق وتصميمه.

«قصة الدلو الخشبي»: التشبيه (دلو الأسمدة، دلو الماء، دلو النبيذ) يؤكد موقع القيمة وروح الكفاح: «لا نخشى الصعاب، ولا نطلب الراحة، كلما عشنا أفضل».

«إدارة الأمور وتبسيط العمليات. إتقان الأمور الصغيرة هو الشأن الكبير»: يكرر جوهر الإدارة المُصقّلة.

الدعوة إلى فلسفة التعلم من خلال "التعلم بالعمل، مع التركيز على التطبيق العملي" والمعارضة للكلام الفارغ على الورق.

"طريق البقاء": أمام الظروف السوقية الصعبة (انكماش الأرباح، مخاطر رأس المال)، اقترح استراتيجية بقاء تتمثل في "البقاء المستقر، والتجارة الداخلية لشركة ريو تينتو، والعمل الجماعي"، وتعزيز دمج التجارة الداخلية والخارجية. يتطلب الأمر من موظفي التجارة الخارجية تسريع تعلم الخبرات التجارية الداخلية والتطوير المستمر لجميع الموظفين.

"تنمية المواهب": تشجيع الموظفين على السعي للنمو والانجازات في وظائفهم، ودعم التنقل المعقول، والالتزام بصدقية الشركة لضمان الرواتب والمزايا.

الثناء على الأفراد المتميزين ورفع الروح المعنوية

أشاد الاجتماع بالفرق التي حققت أداءً متميزًا في النصف الأول من العام

المجموعة البيعية 2: فازت بـ"جائزة أقل نسبة ديون متعثرة مستحقة";

بيع المجموعة: فازت بجائزة "أعلى جائزة لإكمال أرباح الفريق للنصف السنوي" ;

مجموعة المبيعات 2: فازت بجائزة "أعلى جائزة لتطوير العملاء الجدد" .

 لقد تلقى جميع الفرق الفائزة شهادات تقدير ومكافآت مالية.

ثبّت الهدف قبل الانطلاق، وركّز استراتيجيًا على تجميع الزخم والطاقة

أمام التحديات والفرص في السوق في النصف الثاني من العام، حددت الشركة أهدافًا تجارية واضحة: تحقيق هدف التوازن في الإيرادات بالكامل والسعي نحو أهداف أعلى، مع ضمان تحقيق مؤشرات الأرباح الإجمالية الرئيسية. وقد وقّع الفريق بأكمله رسالة الالتزام في الموقع، مما يظهر عزيمتهم على تحقيق مهمتهم.

على المستوى الاستراتيجي، نحن نركز أكثر على خطوط المنتجات الأساسية والأسواق، ونوضح المجالات الرئيسية التي يجب التركيز عليها بالنسبة للهياكل الأساسية المتعددة (مثل خطوط المنتجات الرئيسية التي يقودها هوانغ يي رين وتشينغ ليانغ، والتجارة الخارجية التي تقودها قوو تينغ، وبناء المنصات التي تقودها هان نينغ نينغ، والمجالات المادية المتخصصة التي يعكف وانغ تسي هان ووانغ هوا على تطويرها بعمق).

إن اجتماع منتصف العام هذا ليس منصة لمراجعة الإنجازات فحسب، بل هو أيضًا خط البداية للتقدم. جميع موظفي نانجينغ SUNDGE شركة نانجينغ للمواد الكيميائية الجديدة المحدودة سيسعون نحو الأهداف السنوية بإيمان أقوى، وتنفيذ أكثر كفاءة، وتعاون أوثق، ويسجلوا فصلاً جديداً في المنافسة السوقية القاسية. !

الانضمام معًا والاستمتاع ببحر الخيزران معًا

بعد الاجتماع، في بحيرة تيانمو بمنطقة لييانغ خلال فصل الصيف، كان هناك بحر من الخيزران الأخضر. في 12 يوليو، اجتمع جميع موظفي شركة نانجينغ SUNDGE للمواد الكيميائية الجديدة المحدودة في معلم سياحي وطني من الدرجة 4A - بحيرة تيانمو وبحر الخيزران في نانشان ، لتنفيذ نشاط تشييد جماعي نصف سنوي بعنوان "الالتقاء في سوندجيه، والاستمتاع بنصف الرحلة، والإنجاز في مرحلة جديدة" .

في امتزاج نسيم الخيزران وحماس الفريق، عزز الموظفون تماسك الفريق من خلال أنشطة متنوعة مثل تسلق الجبال، والمسابقة التنافسية لوضع البيض، وتجربة الطعام، مما أدى إلى إدخال ديناميكية جديدة على العمل في النصف الثاني من العام.

في الصباح الباكر، يكتنف الضباب الخفيف بحر الخيزران في نانشان. سار أعضاء الفريق على طول الطريق المتعرج في غابة الخيزران، محاطين بأشجار خيزران شامخة خضراء، وامتزج عبير أوراق الخيزران الطازجة في الهواء. قام الموظفون بتمرين عضلي واتجهوا مباشرة نحو قمة "وو يوي دي" التي ترتفع 508 أمتار. SUNDGE استمرارًا في السير على قمة وو يوي دي مع منصة المراقبة، يمكن للمرء أن يرى بحرًا من الخيزران يغطي آلاف الأفدنة، حيث تتدفق الأمواج الخضراء المتلاطمة كلوحة طبيعية ضخمة تتكشف أمام أعينهم.

عند الوقوف على منصة القمة، يمتد بحر الخيزران لآلاف الأفدنة أمام العينين، حيث تتدفق الأمواج الخضراء متلاطمة كلوحة طبيعية هائلة تتكشف أمام أعينهم .

إن اختيار بامبو بحيرة نانشان كموقع لبناء الفريق يرجع بالتحديد إلى الجمع المثالي بين المناظر الطبيعية والتراث الثقافي. تسمح معابر ثقافة شوو والطرق الرسمية القديمة وغيرها من المعالم السياحية داخل المنطقة للموظفين بالاسترخاء، كما تتيح لهم تجربة جاذبية الثقافة التقليدية.

في نشاط التجربة الثقافية بعد الظهر، قام الموظفون بزيارة متحف الفنون الجميلة لنحت الخيزران للتعرف على ثقافة الخيزران المحلية. تُظهر النماذج الرائعة لنحت الخيزران المعروضة في المتحف مهارة الحرفيين في تحويل الأشياء العادية إلى مهارات سحرية. .

إن عملية نمو الخيزران ملهمة للغاية لتطوير الشركات: "ينمو الخيزران فقط بضع سنتيمترات في الأربع سنوات الأولى، ويمكنه النمو حتى 30 سنتيمتراً كل يوم بعد ذلك . يشبه هذا تطور الشركات، والتي تحتاج إلى ترسيخ الجذور وتعزيز الأساس قبل أن تتمكن من تحقيق نمو انفجاري. الخيزران الفردي سهل الكسر، والغابة قوية. تتطلب تطور الشركات أن تكون الإدارات تعتمد على بعضها البعض بشكل وثيق مثل غابات الخيزران

في ساحة شوو شينغ، تمكن الموظفون من رؤية تمثال البرونز "نانتشو شووينغ" الذي يبلغ ارتفاعه 12.8 مترًا تمثال نانتشو شووينغ البرونزي - أول تمثال لـ "شوو" في الصين. وأثار مفهوم "التعايش المتناغم" في ثقافة شوو تفكير الناس حول العمل الجماعي

إنَّ عنصر الجذب الرئيسي في بناء الفريق هو بلا شك تجربة تذوق الأطباق الخاصة ببحيرة تيانمو. وفي انتظار الطعام، خاض الزملاء مباراة طاولة ودّية فريدة ومثيرة تُسمى "تشينغدان". وفي هذه المباراة، وضع الجميع استراتيجياتهم وتعاونوا بسلاسة، وكان الضحك والبهجة متواصلين. إن البطاقات الصغيرة لا تختبر الاستراتيجية والعمل الجماعي فحسب، بل أصبحت جسرًا يُساهم في تخطي الحواجز بين الإدارات وتعزيز الفهم المتبادل، مما خلق جوًّا نشيطًا وودودًا في الموقع.

في وسط طاولة الطعام، وُضِعَ قدر طيني أبيض حليبي يحتوي على حساء رأس السمك يُصدر رائحةً آسرة. ووفقًا لصاحب المتجر، يُحضّر هذا الطبق المُميّز لبحيرة تيانمو باستخدام سمك الشبوط الفضي البري الذي يزن حوالي ثمانية أرطال محليًا، مع إضافة مياه بحيرة تيانمو التي تُطابق المعيار الوطني من الدرجة الثانية (أ). ويطهى على نار خفيفة لمدة تزيد عن ثلاث ساعات .

كما توجد العديد من الأطباق الخاصة بلييانغ على الطاولة: توجد براعم البامبو الجبلية البرية المقلية مع شرائح اللحم، والتي تُحضّر باستخدام طرف البراعم الطري الذي لم يفقد بعد رطوبته الصباحية، وهي مقرمشة ولذيذة؛ ويتم إعداد طبق لييانغ تسانغونغ بلف لحم الخنزير المُربّع مع براعم البامبو المجففة والكبدة مع جبن التوفو الدهني، ثم يُربط ويُطهى مع الأمعاء الدقيقة، ويتميز بطبقات غنية؛ ويتم صبغ الأرز الأسود بأوراق شجرة النانتشونغ الجنوبية ويُقدّم مع السكر الأبيض، وهو طري وزلق وحلو.

بينما كان الجميع يعود إلى دياره من وسط جبال وبحيرات تيانمو، انطلقوا في رحلة مشتركة تحمل آمالاً موحدة. إن رحلة تيانمو هونان الجبلية وغابة الخيزران ليست مجرد فرصة للاسترخاء وإعادة شحن النشاط الجسدي والنفسي، بل هي أيضًا تمحيص وارتقاء لروح الفريق. ففي تبادل الأفكار خلال وضع البيض، وفي دفء الألعاب النارية خلال مأدبة رأس السمكة، وفي التعاون لاجتياز غابة الخيزران، اخترق شعار "الاجتماع بالقوة، واستمتاع الفرح، والابتكار مجددًا" القلوب بعمق. وباتخاذ هذه الفرصة، تواصل شركة SUNDGE التمسك بالقيم الأساسية "النزاهة، الابتكار، التعاون، والربح المتبادل"، وتحويل القوة التي تم جمعها خلال بناء الفريق إلى زخم قوي في العمل. وسيرتفع مستوى الحماس لدى جميع الموظفين للتعاون بشكل وثيق وتحقيق الأهداف السنوية، وكتابة فصل جديد في التنمية عالية الجودة لشركة SUNDGE!