সান্ডজি তার 2025 সেমি অ্যানুয়াল সারাংশ সভা এবং দল গঠন কর্মসূচি অনুষ্ঠিত করে: সান্ডজি একত্রিত করুন, যাত্রা উপভোগ করুন এবং নতুন ফলাফল অর্জন করুন

গ্রীষ্মকালে, ন্যানজিং SUNDGE কেমিক্যাল নিউ ম্যাটেরিয়ালস কোং লিমিটেড 2025-এর জন্য ষান্মাসিক কাজের সারসংক্ষেপ সভা অনুষ্ঠিত হয়েছিল। সভাটি বছরের প্রথমার্ধে কোম্পানির পরিচালন ফলাফলগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পর্যালোচনা করেছে, ভবিষ্যতের উন্নয়নের পথ নির্ধারণ করেছে এবং "শক্তি সংগ্রহ করুন SUNDGE, অর্ধেক যাত্রা উপভোগ করুন এবং নতুন ফলাফল অর্জন করুন" প্রধান থিমের সাথে একটি দল গঠন কর্মসূচি সাজানো হয়েছিল। কোম্পানির সমস্ত কর্মচারী একসাথে জড়ো হয়েছিলেন বছরের প্রথমার্ধে পরিচালন ফলাফল পুনরায় পর্যালোচনা করার জন্য, বছরের দ্বিতীয়ার্ধের কৌশলগত কাজের পরিকল্পনা করার জন্য এবং যৌথভাবে উন্নয়নের নকশা তৈরি করার জন্য।

উজ্জ্বল পারফরম্যান্স, স্থিতিশীল অগ্রগতি, চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগগুলি একসাথে বিদ্যমান

বৈঠকটি বছরের প্রথমার্ধে কোম্পানির সমগ্র অর্জনগুলি সম্পূর্ণরূপে সমর্থন করেছে। বিক্রয় আয়ের দিক থেকে, কোম্পানির সামগ্রিক পারফরম্যান্স স্থিতিশীল এবং পর্যায়ক্রমিক লক্ষ্যগুলি অতিক্রম করেছে; বিক্রয় মুনাফার দিক থেকে, যদিও চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছে, বার্ষিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য শক্তিশালী ভিত্তি গড়ে তুলেছে। তাদের মধ্যে, বিক্রয় দল বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য পারফরম্যান্স করেছে, বিক্রয় আয় এবং মুনাফায় উভয় ক্ষেত্রেই তাদের লক্ষ্যগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে অতিক্রম করেছে এবং আয় এবং মুনাফায় উভয় ক্ষেত্রেই বছরের বিপরীতে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি অর্জন করেছে। আয়ের বিষয়ে বিক্রয় দল বৃদ্ধির প্রবণতা বজায় রেখেছে, আবার রপ্তানি ব্যবসায় স্থিতিশীলভাবে এগিয়ে যাচ্ছে। কোম্পানির প্রধান পণ্যগুলির বিক্রয় জিবিএল, এনএমপি, 2-পি ইত্যাদি বিস্ফোরক বৃদ্ধি দেখিয়েছে, বছরের বিপরীতে বিপুল বৃদ্ধির সঙ্গে। .

খরচ কমানো এবং দক্ষতা বাড়ানোতে উল্লেখযোগ্য অর্জন করা হয়েছে, এবং পরিচালন আরও গভীর হয়েছে

খরচ নিয়ন্ত্রণে উল্লেখযোগ্য অর্জন:

গ্রুপ 1 এবং গ্রুপ 2-এর বিক্রয় খরচ যথাক্রমে বছরের তুলনায় 28% এবং 65% কমেছে, যা দুর্দান্ত খরচ নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতা প্রদর্শন করে।

ব্যবসায়িক প্রসারের প্রয়োজনে, রপ্তানি দলের খরচ বছরের তুলনায় 106% বেড়েছে এবং বিনিয়োগ ও প্রবৃদ্ধির প্রবণতা গতিশীলভাবে ভারসাম্যপূর্ণ রাখা দরকার।

পরিচালন খরচের দিক থেকে, কর্মীদের বেতনে 27.42% বৃদ্ধি প্রতিফলিত করে প্রতিভা বিনিয়োগ, যেখানে কর ও ফি-এ 66.50% বার্ষিক হ্রাস খরচ কাঠামোকে অপ্টিমাইজ করে। প্রাপ্য অর্থ ব্যবস্থাপনা এবং অর্থায়নের অবস্থার প্রতিও মনোযোগ দেওয়া হয়েছে।

দলের অভ্যন্তরীণ অনুপ্রেরণা উদ্দীপিত করতে পদ্ধতির অপ্টিমাইজেশন এবং সাংস্কৃতিক ক্ষমতায়ন

প্রতিষ্ঠানটি কর্মচারীদের যত্ন এবং উৎসাহিতকরণের পদ্ধতি অপ্টিমাইজ করার জন্য পদক্ষেপ ঘোষণা করেছে, যার মধ্যে রয়েছে প্রভিডেন্ট ফান্ড পরিশোধের মান সমন্বয় করা এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ও বেতন বিতরণ প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজ করা, কর্মচারীদের জন্য আরও শক্তিশালী নিশ্চয়তা এবং বৃহত্তর উন্নয়নের প্ল্যাটফর্ম প্রদানে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

তিনি তাঁর ভাষণে প্রায়শই অমর বাণী উচ্চারণ করেন, দলের মধ্যে আদর্শগত উৎসাহ সঞ্চার করে:

"পথ খুঁজে পেলে মন্দা মৌসুমও পিক মৌসুম হয়ে যায়; অজুহাত খুঁজে পেলে পিক মৌসুম মন্দা মৌসুমে পরিণত হয়" :ব্যক্তিগত উদ্যোগের দিকটি জোর দিয়ে বলা হয়েছে, যা নির্দেশ করে যে পিক মৌসুম এবং মন্দা মৌসুম দলের চেষ্টা এবং সংকল্পের উপর নির্ভর করে।

"একটি কাঠের বালতির গল্প": রূপক (সার বালতি, জল বালতি, মদের বালতি) মূল্য অবস্থান এবং সংগ্রামের মনোভাবের দিকটি জোর দেয়: "কষ্টের ভয় নেই, আরাম খুঁজছে না, আমরা যত ভালো বাঁচব।

"বিষয়গুলি পরিচালনা করুন এবং প্রক্রিয়াগুলি স্ট্রিমলাইন করুন। ছোট জিনিসগুলি ভালোভাবে করা হল বড় ব্যাপার": সূক্ষ্ম পরিচালনার প্রকৃতি পুনরায় জোর দিয়ে বলা হয়।

শিক্ষার দর্শন প্রচার করুন "কর্মের মাধ্যমে শেখা, অনুশীলনে জোর দেওয়া" এবং কাগজের উপর ফাঁকা কথাবার্তা প্রতিরোধ করুন।

"অস্তিত্বের পথ": তীব্র বাজার পরিস্থিতির (লাভের সংকোচন, মূলধন ঝুঁকি) মুখোমুখি হয়ে, "স্থিতিশীল অস্তিত্ব, রিও টিন্টো দেশীয় বাণিজ্য, দলগত অপারেশন" এর অস্তিত্বের কৌশল প্রস্তাব করুন এবং দেশীয় ও বৈদেশিক বাণিজ্যের একীকরণ প্রচার করুন। বৈদেশিক বাণিজ্য কর্মীদের দেশীয় বাণিজ্যের অভিজ্ঞতা দ্রুত শেখার জন্য অনুরোধ করুন এবং সমস্ত কর্মচারীদের জন্য নিরন্তর উন্নতি ঘটান।

"প্রতিভা উন্নয়ন": কর্মচারীদের তাদের পদে বৃদ্ধি এবং ভেঙে পড়ার জন্য উৎসাহিত করুন, যুক্তিসঙ্গত গতিশীলতা সমর্থন করুন এবং বেতন এবং সুবিধাদির প্রতি কোম্পানির নিষ্ঠা নিশ্চিত করার প্রতিশ্রুতি দিন।

অগ্রগামী ব্যক্তিদের প্রশংসা করা এবং মনোবল বৃদ্ধি করা

সভা বছরের প্রথমার্ধে দুর্দান্ত পারফরম্যান্স করা দলগুলির প্রশংসা করেছে

বিক্রয় গ্রুপ ২: প্রাপ্য হিসাবের অত্যন্ত কম অনুপাতের জন্য "পুরস্কার" অর্জন করেছে;

একটি গ্রুপ বিক্রি করছে: ছয়মাসিক দলের লাভ অর্জনের জন্য সর্বোচ্চ পুরস্কার অর্জন করেছে ;

বিক্রয় গ্রুপ 2: নতুন গ্রাহক উন্নয়নের জন্য সর্বোচ্চ পুরস্কার অর্জন করেছে .

 জয়ী দলগুলোকে সম্মাননা সার্টিফিকেট এবং পুরস্কার দেওয়া হয়েছে।

যাত্রা শুরুর আগে লক্ষ্য স্থির করুন, কৌশলগতভাবে গতিপথ এবং শক্তি সঞ্চয়ে মনোনিবেশ করুন

বছরের দ্বিতীয়ার্ধে বাজারের চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগের মুখে, কোম্পানি পরিষ্কার ব্যবসায়িক লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে: আয়ের ভারসাম্য অর্জনের লক্ষ্য পুরোপুরি অর্জন করা এবং উচ্চতর লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যাওয়া, প্রধান মুনাফা সংক্রান্ত সূচকগুলি অর্জন নিশ্চিত করা। সম্মেলনস্থলে পূর্ণ বিক্রয় দল প্রতিশ্রুতি পত্রে স্বাক্ষর করেছে, যা তাদের লক্ষ্য অর্জনের প্রতি দৃঢ়তা প্রদর্শন করে।

প্রতিবন্ধী পর্যায়ে, আমরা আরও ভোক্তা পণ্য লাইন এবং বাজারগুলির উপর দৃঢ়ভাবে মনোনিবেশ করি এবং একাধিক ব্যবসায়িক মূল বিষয়গুলির জন্য প্রধান মনোনিবেশের ক্ষেত্রগুলি পরিষ্কার করি (যেমন হুয়াং ইরেন এবং ঝেং লিয়াংয়ের নেতৃত্বাধীন প্রধান পণ্য লাইন, গুও টিংয়ের নেতৃত্বাধীন রপ্তানি ব্যবসা, হান নিংনিংয়ের নেতৃত্বাধীন প্ল্যাটফর্ম নির্মাণ, এবং ওয়াং জিহান এবং ওয়াং হুয়ার গভীরভাবে চাষ করা খণ্ডিত উপকরণ ক্ষেত্রগুলি)।

এই অর্ধ-বার্ষিক সভা শুধুমাত্র অর্জন পর্যালোচনার জন্য একটি মঞ্চ নয়, প্রগতির জন্য একটি সূচনা রেখাও বটে। নানজিং SUNDGE কেমিক্যাল নিউ ম্যাটেরিয়ালস কোং লিমিটেডের সমস্ত কর্মচারী বার্ষিক লক্ষ্যগুলির দিকে আরও শক্তিশালী বিশ্বাস, আরও কার্যকর কার্যকরিতা এবং আরও ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা নিয়ে এগিয়ে যাবে এবং প্রবল বাজারের প্রতিযোগিতায় একটি নতুন অধ্যায় লিপিবদ্ধ করবে !

একসাথে যোগ দিন এবং বাঁশের সমুদ্র উপভোগ করুন

সভার পরে, গ্রীষ্মকালীন তিয়ানমু হ্রদের পাড়ে লিয়াংয়ে সবুজ বাঁশের এক সমুদ্র ছিল। জুলাই 12 তারিখে, নানজিং SUNDGE কেমিক্যাল নিউ ম্যাটেরিয়ালস কোং লিমিটেডের সমস্ত কর্মচারী জাতীয় 4এ স্তরের দর্শনীয় স্থানে জড়ো হয়েছিলেন - টিয়ানমু হ্রদ নানশান বাঁশের সমুদ্র , "সংগ্রহ করা সান্দ্গে, অর্ধপথ উপভোগ করা এবং নতুন ফলাফল অর্জন" থিমের সাথে একটি অর্ধ-বার্ষিক দল গঠন কর্মকাণ্ড পরিচালনা করতে .

বাঁশের সমুদ্রের হাওয়া এবং দলের উত্তেজনার সংমিশ্রণে, কর্মচারীরা পাহাড় আরোহণ, ডিম পাড়া প্রতিযোগিতা এবং খাবার অভিজ্ঞতা সহ বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে দলীয় সংহতি বাড়ান এবং বছরের দ্বিতীয়ার্ধের কাজে নতুন স্ফূর্তি যোগান।

সকাল থেকে নানশান বাঁশের সমুদ্র হালকা কুয়াশায় ঢাকা। দলের SUNDGE সদস্যরা বাঁশবনের পথ ধরে হেঁটে চলেছিলেন, চারপাশে উঁচু সবুজ বাঁশের গাছ, এবং বাতাসে বাঁশের পাতার তাজা সুগন্ধ ছড়িয়ে পড়েছিল। কর্মচারীরা তাদের মেরুদন্ড প্রসারিত করেন এবং 508 মিটার উচ্চতায় অবস্থিত "উইউয়ে ডি পিক" এর দিকে এগিয়ে যান।

উই ইয়ুয়ে ডি পিকে দাঁড়িয়ে দৃষ্টিনন্দন প্ল্যাটফর্ম থেকে হাজার হেক্টর জুড়ে বাঁশের সমুদ্র দেখা যায়, ঢেউয়ের মতো সবুজ ঢেউ যেন একটি বিশাল প্রাকৃতিক চিত্রকর্ম তাদের চোখের সামনে প্রসারিত হয়েছে। .

দল গঠনের জন্য ন্যানশান বাঁশ সমুদ্র স্থানটি বেছে নেওয়া হয়েছিল কারণ এখানে প্রাকৃতিক দৃশ্য এবং সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যের সুন্দর সমন্বয় রয়েছে। স্কিম এলাকার মধ্যে শৌ সংস্কৃতি করিডোর, প্রাচীন কর্মচারী রাস্তা এবং অন্যান্য আকর্ষণগুলি কর্মচারীদের স্বাচ্ছন্দ্য অনুভব করতে সাহায্য করে এবং ঐতিহ্যগত সংস্কৃতির আকর্ষণ অনুভব করতে সাহায্য করে।

অপরাহ্নে সাংস্কৃতিক অনুভূতি কর্মসূচিতে কর্মচারীরা স্থানীয় বাঁশের সংস্কৃতি সম্পর্কে জানতে বাঁশ খোদাই চলচ্চিত্র জাদুঘর পরিদর্শন করেন। জাদুঘরে প্রদর্শিত সুন্দর বাঁশের খোদাইগুলি দেখিয়েছে যে শিল্পীরা কীভাবে সাধারণ জিনিসগুলিকে অদ্ভুত দক্ষতায় পরিণত করতে পারেন। .

বাঁশের বৃদ্ধি প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠানগুলির উন্নয়নের জন্য অনুপ্রেরণাদায়ক: "প্রথম চার বছরে বাঁশ মাত্র কয়েক সেন্টিমিটার বাড়ে এবং তারপরে প্রতিদিন 30 সেন্টিমিটার পর্যন্ত বাড়তে পারে" . এটি প্রতিষ্ঠানগুলির উন্নয়নের মতো, যার জন্য মাটির মধ্যে শিকড় গাড়ানো এবং ভিত্তি শক্ত করার প্রয়োজন হয় যাতে করে পরবর্তীতে বিস্ফোরক বৃদ্ধি ঘটতে পারে। " " একক বাঁশ ভাঙা সহজ, আর বনভূমি শক্তিশালী। উদ্যোগের উন্নয়নের জন্য ঘনিষ্ঠভাবে পরস্পর নির্ভরশীল বিভাগগুলি বাঁশ বনের মতো হওয়া প্রয়োজন

শৌজিং স্কোয়ারে, কর্মচারীরা 12.8 মিটার উঁচু স্থাপনটির কাছাকাছি দৃশ্য পেয়েছিলেন নানশান শৌওয়েং ব্রোঞ্জ মূর্তি - চীনের প্রথম শৌ মূর্তি। "সামঞ্জস্যপূর্ণ সহাবস্থান" ধারণাটি দলগত কাজের বিষয়ে মানুষের চিন্তাভাবনা শুরু করেছে

দল গঠনের সময় অবশ্যই টিয়ানমু হ্রদের স্বতন্ত্র রান্নার অভিজ্ঞতা ছিল। খাবারের অপেক্ষায় সহকর্মীদের মধ্যে "কোমল" নামক একটি স্বতন্ত্র এবং উত্তেজনাপূর্ণ পোকার বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচ হয়েছিল। তাসের টেবিলে, প্রত্যেকে কৌশল নিয়ে ঘুরপাক খেতে থাকেন এবং নিরবচ্ছিন্নভাবে সহযোগিতা করেন, সঙ্গে মিশে থাকে হাসি এবং আনন্দ। ছোট তাসগুলি শুধুমাত্র কৌশল এবং সহযোগিতা পরীক্ষা করে না, বরং বিভাগীয় প্রাচীরগুলি ভেঙে দেওয়ার এবং পারস্পরিক বোঝাপড়া বাড়ানোর জন্য একটি সেতুতে পরিণত হয়, সাইটে একটি উজ্জ্বল এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ পরিবেশ তৈরি করে।

টেবিলের মাঝখানে মাছের মাথা সুপের দুধ সাদা মাটির পাত্রটি একটি লোভনীয় সুগন্ধ ছড়ায়। দোকান মালিকের মতে, টিয়ানমু হ্রদের এই প্রতিনিধিত্বমূলক ডিশটি স্থানীয়ভাবে প্রাপ্ত প্রায় আট পাউন্ড ওজনের ওয়াইল্ড সিলভার কার্প মাছ দিয়ে তৈরি করা হয়, যা জাতীয় দ্বিতীয় শ্রেণির এ মানদণ্ড পূরণকারী টিয়ানমু হ্রদের জল দিয়ে তৈরি করা হয়েছে, এবং তিন ঘন্টার বেশি সময় ধীরে ধীরে রান্না করা হয় .

খাওয়ার টেবিলে আরও অনেক লিয়াং বিশেষ্য খাবার রয়েছে: মাংসের টুকরো দিয়ে স্টির ফ্রাই করা ওয়াইল্ড মাউন্টেন বাঁশের গুঁড়ি, যা সকালের শিশির ঝরা না হওয়া পর্যন্ত কোমল বাঁশের গুঁড়ি দিয়ে তৈরি, ক্রিস্পি এবং সুস্বাদু; লিয়াং ঝিগান মাংসযুক্ত পিগ লিভার এবং শুকনো বাঁশের গুঁড়ি দিয়ে মার্বেলড পোর্ক দিয়ে মোড়ানো থাকে, তারপরে ছোট অন্ত্র দিয়ে বেঁধে মন্থর আঁচে রান্না করা হয়, যার স্বাদ সমৃদ্ধ এবং স্তরযুক্ত; দক্ষিণাঞ্চলের ক্যান্ডেল পাতা দিয়ে কালো চাল রঞ্জিত করা হয় এবং খাওয়ার জন্য সাদা চিনির মধ্যে ডুবিয়ে রাখা হয়। এটি নরম, ময়দাজাতীয় এবং মিষ্টি।

টিয়ানমু হ্রদের পাহাড় ও জলরাশির মধ্যে দিয়ে সকলেই তাদের স্বপ্ন নিয়ে গন্তব্যের দিকে রওনা দিয়েছে। টিয়ানমু হুনান মাউন্টেন বাঁশের বন ভ্রমণটি শুধুমাত্র শরীর ও মনকে পুনর্সংহত করার সুযোগ দেয়নি, বরং দলবদ্ধতার মানসিকতাকে আরও প্রখর করেছে। ডিম পোনা পর্বে বুদ্ধিদীপ্ততার সংঘাতে, মাছের মাথা উৎসবের আন্তরিকতায় এবং বাঁশের বনে যৌথ পর্বতারোহণের মাধ্যমে যে "শক্তি সঞ্চয়, আনন্দ উপভোগ এবং পুনরায় সৃষ্টি" থিমটি মানুষের মনে গভীরভাবে জায়গা করে নিয়েছে। এই সুযোগে সান্ডজি প্রতিষ্ঠান আরও জোরালোভাবে "সততা, নবায়ন, সহযোগিতা এবং পারস্পরিক লাভ" এর মূল্যবোধ বজায় রাখছে এবং দলগঠনে সঞ্চিত শক্তিকে কাজের ক্ষেত্রে অব্যাহত গতি হিসাবে রূপান্তর করছে। সকল কর্মচারী উচ্চতর মনোবল এবং ঘনিষ্ঠ সহযোগিতার মাধ্যমে বার্ষিক লক্ষ্যগুলি অর্জনে নিবদ্ধ থাকবে এবং সান্ডজির উচ্চমানের উন্নয়নের নতুন অধ্যায় লিপিবদ্ধ করবে!