SUNDGE održava svoje 2025. godišnje polugodišnje sažeto sastanak i aktivnosti timskog budiranja: Okupite SUNDGE, uživajte u putu i postižite nove rezultate

U letnjoj sezoni, Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. je održala srednjoročni sastanak sažetka rada za 2025. godinu. Na sastanku su temeljno pregledani poslovni rezultati kompanije u prvoj polovini godine, definisan budući razvojni pravac i organizovana aktivnost jačanja tima pod glavnom temom "Zbirna snaga SUNDGE-a, uživanje u pola puta i postizanje novih rezultata". Svi zaposleni u kompaniji okupili su se kako bi pregledali poslovne rezultate prve polovine godine, rasporedili strategijske zadatke za drugu polovinu godine i zajednički nacrtali razvojni plan.

Istaknuti rezultati, stabilni napredak, sa egzistencijom izazova i prilika

Sastanak je u potpunosti potvrdio opća postignuća kompanije u prvoj polovini godine. U pogledu prihoda od prodaje, opća performansa kompanije je stabilna i premašila je fazne ciljeve; u pogledu bruto profita od prodaje, iako suočena sa izazovima, kompanija je postavila čvrste temelje za dostizanje godišnjeg cilja. Posebno ističe se tim za prodaju, koji je značajno prevazišao svoje ciljeve i u prihodima i u bruto profitu od prodaje, ostvarivši značajan godišnji rast u oba segmenta. Tim za prodaju održava rastući trend prihoda, dok se izvozna trgovina stabilno razvija. Prodaja ključnih proizvoda kompanije GBL, NMP, 2-P, itd., pokazala je eksplozivan rast, s ogromnim godišnjim porastom. .

Značajna postignuća ostvarena u smanjenju troškova i poboljšanju efikasnosti, a usavršeno upravljanje nastavlja se produbljivati

Istaknuta postignuća u kontroli troškova:

Troškovi prodaje za Grupu 1 i Grupu 2 značajno su opali, i to za 28% i 65% godišnje, što pokazuje izvrsne sposobnosti kontrole troškova.

Zbog potreba proširenja poslovanja, troškovi tima za izvoz povećani su za 106% u poređenju sa prethodnom godinom, pa je potrebno dinamički uskladiti trendove investiranja i rasta.

U pogledu operativnih troškova, povećanje plate osoblja za 27,42% odražava investiranje u talente, dok smanjenje poreza i naknada za 66,50% godišnje optimizira strukturu troškova. Upravljanje potraživanjima i finansiranje također su privukli pažnju.

Optimizacija mehanizma i jačanje kulture radi poticanja endogene motivacije unutar tima

Kompanija je najavila mjere za optimizaciju brige o zaposlenima i mehanizama podsticanja, uključujući prilagođavanje standarda uplata štednih fondova i optimizaciju procesa evaluacije performansi i raspodjele plata, s ciljem da zaposlenima pruži čvršća garancija i šire platforme za razvoj.

Lider je u svojoj govoru često izgovarao zlatne rečenice, uvodeći ideološku motivaciju u tim:

"Nađi način, van sezona postaje vršna sezona; traži izgovore, vršna sezona postaje van sezona" :naglašava subjektivnu inicijativu, ističući da vršna sezona i van sezona zavise od truda i odlučnosti tima.

"Priča o drvenom kantu": metafora (kant za gnoj, kant za vodu, kant za vino) naglašava pozicioniranje vrijednosti i duh bорбе: "Ne boj se muke, ne traži udobnost, bolje ćemo živjeti.

"Upravljaj stvarima i pojednostavi procese. Umeš li dobro obaviti male stvari, to je zapravo veliki posao": Ponoviti suštinu uskepravljene uprave.

Naglašava filozofiju učenja kroz "učenje kroz rad, naglašavajući praksu" i protiviti se praznim teorijskim raspravama.

"Put preživljavanja": Suočeni sa teškim tržišnim uslovima (smanjenje profita, rizici kapitala), predložiti strategiju preživljavanja "stabilno preživljavanje, unutrašnja trgovina kompanije Rio Tinto, timsko upravljanje", te promovisati integrisanje unutrašnje i vanjske trgovine. Zahtijevati od zaposlenih na vanjskoj trgovini da ubrzaju učenje iskustva unutrašnje trgovine i kontinuirano unapređenje za sve zaposlene.

"Razvoj talenata": Ohrabriti zaposlene da ostvare rast i proboj na svojim pozicijama, podržati racionalnu mobilnost i obećati iskrenost kompanije kako bi osigurala plate i pogodnosti.

Pohvala naprednim pojedincima i jačanje moralnog stanja

Na sastanku su pohvaljeni timovi koji su izuzetno izvršili posao u prvoj polovini godine

Grupa za prodaju 2: Osvojila je "Nagradu za najniži procenat potraživanja koja su dospijela";

Prodajna grupa: Osvojila "Najvišu nagradu za ostvarenje polugodišnjeg timskog profita" ;

Prodajna grupa 2: Osvojila "Najvišu nagradu za razvoj novih kupaca" .

 Pobjednički timovi su svi primili certifikate zaslužene pohvale i nagradne podsticaje.

Usredotočite cilj prije polaska, strategijski se usredotočite na akumuliranje zamaha i energije

Suočeni sa izazovima i prilikama na tržištu u drugoj polovini godine, kompanija je postavila jasne poslovne ciljeve: potpuno ostvariti cilj uravnoteženog prihoda i težiti ka višim ciljevima, osiguravajući ostvarenje ključnih indikatora bruto profita. Cijeli prodajni tim je na licu mjesta potpisao pismo posvećenosti, pokazujući svoju odlučnost da ostvari svoju misiju.

Na strategijskom nivou, dodatno se fokusiramo na ključne proizvodne linije i tržišta i pojašnjavamo ključne oblasti fokusa za više poslovnih temelja (kao što su ključne proizvodne linije koje vode Huang Yiren i Zheng Liang, izvozno poslovanje koje vodi Guo Ting, izgradnja platforme koju vodi Han Ningning i segmentirana materijalna polja koja duboko razvijaju Wang Zihan i Wang Hua).

Ova polugodišnja srednja sastanak nije samo platforma za preispitivanje postignuća, već i početna linija za napredak. Svi zaposleni u Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. će težiti ka godišnjim ciljevima sa jačanjem vjerovanja, efikasnijom provedbom i bližom saradnjom, te napisati novu poglavlje u žestoko konkurentskom tržištu !

Ujediniti snage i zajedno uživati u bambusovom moru

Nakon sastanka, kod Tianmu jezera u Liyang tokom ljeta, prostiralo se zeleno bambusovo more. 12. jula svi zaposleni u Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. okupili su se na nacionalnom 4A turističkom odmaralištu - Tianmu Jezero Nanshan Bambusovo More , da provede polugodišnju aktivnost izgradnje tima sa temom "Okupljanje SUNDGE, Uživanje u Pola Puta i Postizanje Novih Rezultata" .

U sjedinjavanju svežine bambusovog mora i strasti tima, zaposleni su kroz različite aktivnosti poput penjanja na planinu, takmičenja u polaganju jaja i kulinarstva unaprijedili koheziju tima, uvodeći novu energiju u posao za drugu polovinu godine.

U ranom jutru, Bambusovo More Nanshan je obavijeno laganim maglama. Članovi SUNDGE tima su hodali duž punećeg staza kroz bambusovu šumu, okruženi visokim zelenim bambusovim stablima, dok je svježi miris bambusovih listova prožimao vazduh. Zaposleni su istegli svoje živce i uputili se ravno ka vrhu "Wuyue Di", na nadmorskoj visini od 508 metara.

Stojeći na vrhu Wu Yue Di, pogledom se pruža more bambusa koje pokriva hiljade akri, s valovitim zelenim talasima koji podsjećaju na ogromnu prirodnu sliku koja se otvara pred njihovim očima .

Izbor Nanshan Bamboo Sea kao lokacije za timski sastanak upravo je zbog savršenog kombinovanja prirodnog pejzaža i kulturne baštine. Shou kulturni koridor, Stari zvanični put i druge atrakcije unutar turističke zone omogućavaju zaposlenima da se opuste, ali istovremeno dožive čar tradicionalne kulture.

Na kulturnoj poslijepodnevnoj aktivnosti zaposleni su posjetili Muzej fine umjetnosti rezbarije bambusa kako bi saznali više o lokalnoj bambusovoj kulturi. Izložene fine rezbarije bambusa u muzeju pokazuju majstorstvo zanatlija u pretvaranju običnih stvari u čarobne vještine. .

Proces rasta bambusa je vrlo inspirativan za razvoj preduzeća: "Bambus prve četiri godine raste samo nekoliko centimetara, a nakon toga može da raste čak 30 centimetara dnevno" . Ovo je poput razvoja preduzeća, koji zahtijeva da se prvo uspostavi čvrsta osnova prije nego što dođe do eksplozivnog rasta. " " jedna bambusova stabljika je laka za slamanje, dok je šuma otporna. Razvoj preduzeća zahtijeva da odsjeci budu usko međuzavisni poput bambusove šume.

Na Shouxing trgu, zaposleni su imali priliku izbliza vidjeti 12,8-metarsku Nanshan Shouweng brončanu statuu - prva skulptura Shouxing u Kini. Koncept "harmoničnog saživljavanja" u Shou kulturi je potaknuo razmišljanje o timskom radu

Najatraktivnija aktivnost u izgradnji tima je bez sumnje bio kulinariski iskustveni dio jedinstvene kuhinje Tianmu jezera. Dok su čekali na ručak, kolege su učestvovale u jedinstvenoj i uzbudljivoj prijateljskoj partiji pokera pod nazivom "Qingdan". Za stolom s kartama svi su pažljivo planirali i surađivali bez ikakvih prekida, dok se smijeh i radost nisu prestali čuti. Male karte ne testiraju samo strategiju i saradnju, već postaju i most koji uklanja barijere između odsjeka i jača međusobno razumijevanje, stvarajući veselu i harmoničnu atmosferu na licu mjesta.

U sredini trpeza nalazila se mlječno-bijela glinena posuda sa supom od glave ribe ispušta zamamnu aromu. Prema riječima vlasnika trgovine, ovo predstavničko jelo Tijanmu Jezera napravljeno je od divljeg srebrnog karpina težine oko osam funti lokalno, uz korištenje vode iz Tijanmu Jezera koja zadovoljava nacionalni standard druge klase A, i kuvano na tihoj vatri više od tri sata .

Također, na trpezi se nalazi puno specijaliteta iz Liyanga: divlji planinski izbočci bambusa uskočeni s mljevenim mesom, koristeći nježne vrhove izbočaka bambusa koji još nisu nestali od jutarnje rose, hrskavi i ukusni; Liyang Zhagan je umotan s prugastim svinjskim mesom, suhim izbočcima bambusa i jetrom s masnim tofuom, a zatim vezan i kuvan s tankim crijevom, bogat slojevima; Crna riža obojena je listovima južne svijeće i posuta bijelim šećerom za konzumaciju. Mecka je, ljepljiva i slatka.

Usred planina i voda Tianmu jezera, svi su krenuli na put kuće sa zajedničkim ciljevima. Ova tura planinom Tianmu Hunan i bambusovim morima nije bila samo opuštanje i obnova tijela i duha, već i osnaženje i sublimacija duha tima. U razmjeni mudrosti tokom iznošenja jaja, u toplini vatrometa na gozbi s glavama riba i u zajedničkim naporima da se pređe kroz bambusovo more, tema "zajedničke snage, uživanja u radosti i stvaranja na novo" duboko prodrle u ljude. Uzimajući ovo kao priliku, SUNDGE nastavlja da brani vrijednosti "iskrenosti, inovacije, saradnje i međusobne koristi", pretvarajući snagu prikupljenu kroz izgradnju tima u snažan zamah za rad. Svi zaposleni će se truditi da ostvare godišnje ciljeve sa još višim moralom i usko usklađenom saradnjom, te da zajedno napišu novu fazu SUNDGE-ine visokokvalitetne razvojne priče!