SUNDGE celebra la seva reunió de resum semestral del 2025 i activitats de team building: Aplega SUNDGE, gaudeix el viatge i aconsegueix nous resultats

Durant la temporada d'estiu, Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. va celebrar una reunió de resum de treball semestral per a l'any 2025. La reunió va revisar àmpliament els resultats operatius de l'empresa en la primera meitat de l'any, va aclarir el camí futur de desenvolupament i va organitzar una activitat de construcció d'equip amb el tema principal "Aplegant Forces SUNDGE, Gaudint del Trajecte Fins a Mig Camí i Assolint Nous Èxits". Tots els empleats de l'empresa es van reunir per revisar els resultats operatius de la primera meitat de l'any, planificar les tasques estratègiques per a la segona meitat de l'any i dibuixar conjuntament un pla de desenvolupament.

Resultats destacats, progressos estables, coexistència de reptes i oportunitats

La reunió va confirmar plenament els assoliments generals de l'empresa durant el primer semestre de l'any. En termes d'ingressos de vendes, el rendiment general de l'empresa és estable i ha superat les metes provisionals; en termes de benefici brut de vendes, tot i enfrontar-se a alguns reptes, s'ha assentat una base sòlida per assolir l'objectiu anual. D'entre aquests, l'equip de vendes va destacar especialment, superant significativament les seves metes tant en ingressos com en benefici brut, aconseguint un creixement important tant en ingressos com en benefici brut en termes interanuals. L'equip de vendes manté una tendència de creixement en ingressos, mentre que el negoci d'exportació avança progressivament. Les vendes dels productes principals de l'empresa, com ara GBL, NMP, 2-P, etc., han mostrat un creixement explosiu, amb un augment interanual considerable. .

S'han assolit èxits significatius en la reducció de costos i millora d'eficiència, i la gestió refinada continua profunditzant-se

Assoliments destacats en el control de costos:

Les despeses de venda del Grup 1 i el Grup 2 han disminuït significativament un 28% i un 65% respecte a l'any anterior, demostrant una excel·lent capacitat de control de costos.

A causa de les necessitats d'expansió del negoci, les despeses de l'equip d'exportació han augmentat un 106% respecte a l'any anterior, i cal equilibrar dinàmicament la tendència d'inversió i creixement.

En termes de despeses operatives, un augment del 27,42% en els salaris del personal reflecteix la inversió en talent, mentre que una reducció anual del 66,50% en impostos i taxes optimitza l'estructura de costos. També s'ha prestat atenció a la gestió dels comptes a cobrar i a la situació de finançament.

Optimització del mecanisme i potenciació cultural per estimular la motivació endògena dins l'equip

L'empresa ha anunciat mesures per optimitzar l'atenció i els mecanismes d'incentiu als empleats, incloent l'ajustament dels criteris de pagament del fons de manutenció i l'optimització dels processos d'avaluació del rendiment i distribució salarial, comprometent-se a oferir als empleats garanties més sòlides i plataformes de desenvolupament més àmplies.

El líder va pronunciar sovint frases inspiradores en el seu discurs, inculcant motivació ideològica a l'equip:

"Busca solucions i una temporada baixa es convertirà en temporada alta; busca excuses i una temporada alta es convertirà en temporada baixa" :destaca la iniciativa subjectiva, assenyalant que la temporada alta i la temporada baixa depenen dels esforços i la determinació de l'equip.

"La història d'un cubell de fusta": metàfora (cubell d'esterc, cubell d'aigua, cubell de vi) destaca la posició de valor i l'esperit de lucha: "No tenim por de les dificultats ni busquem comoditat; millor serà la nostra vida.

"Gestiona tasques i simplifica processos. Fer bé les coses petites és el que realment importa": Reitera l'essència de la gestió refinada.

Defensa la filosofia d'aprenentatge de "aprendre fent, destacant la pràctica" i oposa't a discursos buits sobre paper.

"El camí de la supervivència": Enfrontat a condicions de mercat severes (compressió de beneficis, riscos financers), proposa una estratègia de supervivència de "sobreviure de manera estable, comerç interior Rio Tinto, operació en equip" i promou la integració del comerç interior i exterior. Demana al personal de comerç exterior accelerar l'aprenentatge de l'experiència del comerç interior i millorar contínuament per a tot el personal.

"Desenvolupament del talent": Encoratja els empleats a perseguir creixement i assoliments en les seves posicions, dona suport a la mobilitat raonable i garanteix la integritat de l'empresa per assegurar salaris i beneficis.

Reconèixer persones avançades i impulsar la moral

La reunió va reconèixer els equips que van destacar durant el primer semestre de l'any

Grup de Vendes 2: Va guanyar l'"Premi a la proporció més baixa de comptes a cobrar vençuts";

Vendre un grup: Ha guanyat el "Premi Més Alt per Compliment del Benefici d'Equip del Mig Any" ;

Grup de Vendes 2: Ha guanyat el "Premi Més Alt per Desenvolupament de Nous Clients" .

 Els equips guanyadors han rebut tots ells certificats d'honor i incentius en premis.

Abans de posar-se en marxa, fixeu el rumb estratègicament i centra't en acumular impuls i energia

Enfrontant els reptes i oportunitats del mercat en la segona meitat de l'any, l'empresa ha establert objectius comercials clars: assolir plenament l'objectiu d'ingressos equilibrats i aspirar a objectius més elevats, garantint l'assoliment dels indicadors clau de benefici brut. Tot l'equip de vendes va signar una carta de compromís in situ, demostrant la seva determinació per assolir la seva missió.

A nivell estratègic, ens centrem encara més en les línies de productes principals i mercats, i es clarifiquen les àrees clau de focus per a diverses línies d'activitat (com les línies de productes principals liderades per Huang Yiren i Zheng Liang, l'activitat d'exportació liderada per Guo Ting, la construcció de la plataforma liderada per Han Ningning, i els camps materials segmentats profundament desenvolupats per Wang Zihan i Wang Hua).

Aquesta reunió semestral no només és una plataforma per revisar assoliments, sinó també una línia de sortida per avançar. Tots els empleats de Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. es comprometen a assolir les metes anuals amb conviccions més fortes, una execució més eficient i una cooperació més estreta, i escriure un nou capítol en la competència del mercat intensa !

Juntem forces i gaudiu junts del mar de bambú

Després de la reunió, al llac Tianmu de Liyang durant l'estiu, hi havia un mar de bambú verd. El 12 de juliol, tots els empleats de Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. es van reunir en l'atracció turística nacional de categoria 4A - Llac Tianmu Nanshan Bamboo Sea , per dur a terme una activitat de construcció d'equip semestral amb el tema "Aplegant SUNDGE, gaudint la meitat del camí i aconseguint nous resultats" .

En la fusió de la brisa del mar de bambú i la passió de l'equip, els empleats han reforçat la cohesió de l'equip mitjançant diverses activitats com ara pujar muntanyes, competicions de posar ous i experiències culinàries, aportant una nova vitalitat al treball de la segona meitat de l'any.

Al matí, el Nanshan Bamboo Sea està envoltat per una boira lleugera. Els membres de l' SUNDGE equip van caminar al llarg del camí sinuós del bosc de bambú, envoltats per arbres de bambú alts i verds, i l'olor fresca de les fulles de bambú impregnava l'aire. Els empleats estiren les seves venes i es dirigeixen directament cap al cim del "Wuyue Di Peak" a una altitud de 508 metres.

Dret sobre el cim del Wu Yue Di Peak mirant cap a la plataforma, es pot veure un mar de bambú que cobreix milers d'acrès, amb ones verdes ondulades com una gran pintura natural que s'estén davant dels seus ulls .

Triar el Mar de Bambú de Nanshan com a lloc per a l'activitat d'integració d'equip és degut precisament a la seva perfecta combinació de paisatge natural i patrimoni cultural. El Corredor Cultural Shou, l'Antic Camí dels Funcionaris i altres atraccions dins l'àrea turística permeten als empleats relaxar-se i, alhora, descobrir el encant de la cultura tradicional.

Durant l'activitat d'experiència cultural de la tarda, els empleats van visitar el Museu d'Art Fí de Talla de Bambú per conèixer la cultura local del bambú. Les exquisides taules de bambú exposades al museu mostren l'habilitat dels artesans per transformar objectes quotidians en obres d'art extraordinàries. .

El procés de creixement del bambú és molt inspirador per al desenvolupament d'empreses: "El bambú només creix uns pocs centímetres durant els primers quatre anys, i després pot créixer fins a 30 centímetres cada dia" . Això s'assembla al desenvolupament d'empreses, que necessita arrelar i consolidar les bases abans de poder aconseguir un creixement explosiu. " " un sol bambú és fàcil de trencar, però un bosc és fort. El desenvolupament d'empreses requereix que els departaments estiguin estretament interconnectats com els boscos de bambú

A Shouxing Square, els empleats van poder veure de prop l'altura de 12,8 metres Estàtua de bronze de Nanshan Shouweng - la primera escultura de Shou de Xina. El concepte de "coexistència harmònica" dins la cultura Shou ha generat reflexions sobre el treball en equip

El moment més destacat de l'activitat d'equip va ser, sens dubte, l'experiència amb la cuina única del Llac Tianmu. Mentre esperaven el sopar, els companys van participar en una partida de pòker amistosa i única anomenada "Qingdan". A la taula de cartes, tothom va planificar estratègies i va cooperar de manera impecable, amb rialles i alegria contínues. Les petites cartes no només posen a prova l'estratègia i la col·laboració, sinó que també es converteixen en un pont per superar les barreres entre departaments i millorar la comprensió mútuament, creant una atmosfera animada i harmònica a l'espai.

Al centre de la taula del menjador hi havia una olla de terrissa blanca amb sopa de cap de peix emet un aroma temptador. Segons el propietari de la botiga, aquest plat representatiu del llac Tianmu es fa utilitzant carpa platejada silvestre local d'uns vuit lliures de pes, acompanyada d'aigua del llac Tianmu que compleix amb l'estàndard nacional de segona classe A, i es cou a foc lent durant més de tres hores .

També hi ha molts plats especials de Liyang a la taula: brots de bambú silvestres de muntanya saltats amb carn picada, fent servir puntes de brot tendres que encara no han perdut la rosada del matí, cruixents i deliciosos; el Liyang Zhagan està envoltat amb carn de porc amb tirabits, brots de bambú secs i fetge de porc dins de iogurt d'oli, i després es lliga i es cou amb budell petit, amb capes abundants; el arròs negre es torna fosc amb fulles de llorer del sud i es menja amb sucre blanc, és tou, enganxós i dolç.

Al mig de les muntanyes i les aigües del llac Tianmu, tothom va emprendre el camí de tornada a casa amb il·lusions compartides. Aquest viatge al mar de bambú de la muntanya Tianmu Hunan no és només una oportunitat per relaxar-se i recarregar forces físiques i mentals, sinó també un fortaleciment i sublimació de l'esperit d'equip. En l'encreuament d'intel·ligències durant la posta d'ous, en la calidesa dels focs artificials al banquet del cap de peix, i en l'esforç conjunt per pujar al mar de bambú, el lema de «reunir forces, gaudir de la joia i crear de nou» s'ha arrelat profundament en els cors de les persones. Aprofitant aquesta oportunitat, SUNDGE continua defensant els valors d'«integritat, innovació, col·laboració i guanyar-guanyar», transformant la força recollida en l'activitat d'equip en un impuls potent en el treball. Tots els empleats es dedicaran a assolir els objectius anuals amb una moral encara més elevada i una estreta col·laboració, escrivint conjuntament un nou capítol en el desenvolupament de qualitat de SUNDGE!