SUNDGE menyelenggarakan rapat ringkasan semesteran dan kegiatan pembentukan tim tahun 2025: Berkumpul SUNDGE, nikmati perjalanannya, dan capai hasil baru

Pada musim panas, Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. mengadakan rapat ringkasan kerja semesteran untuk tahun 2025. Rapat tersebut secara menyeluruh meninjau hasil operasional perusahaan pada paruh pertama tahun ini, memberikan kejelasan arah pengembangan di masa depan, serta menyelenggarakan kegiatan pembentukan tim dengan tema utama "Bersatu SUNDGE, Nikmati Perjalanan Setengahnya, Capai Prestasi Baru". Seluruh karyawan perusahaan berkumpul untuk mengevaluasi hasil operasional paruh pertama tahun ini, menyusun tugas strategis untuk paruh kedua tahun ini, serta bersama-sama merancang peta jalan pengembangan.

Kinera yang cemerlang, kemajuan yang stabil, tantangan dan peluang yang saling berdampingan

Pertemuan tersebut sepenuhnya mengukuhkan pencapaian perusahaan secara keseluruhan pada paruh pertama tahun ini. Dalam hal pendapatan penjualan, kinerja keseluruhan perusahaan stabil dan telah melampaui target tahapannya; dalam hal laba kotor penjualan, meskipun menghadapi tantangan, telah diletakkan fondasi yang kuat untuk mencapai target tahunan. Di antaranya, tim penjualan menunjukkan kinerja yang sangat luar biasa, melampaui target baik dalam pendapatan maupun laba kotor secara signifikan, serta mencapai pertumbuhan tahun-ke-tahun yang berarti dalam pendapatan dan laba kotor. Tim penjualan mempertahankan tren pertumbuhan dalam pendapatan, sementara bisnis ekspor terus berjalan stabil. Penjualan produk inti perusahaan seperti GBL, NMP, 2-P, dan lainnya menunjukkan pertumbuhan yang pesat, dengan peningkatan tahun-ke-tahun yang sangat besar. .

Pencapaian signifikan telah dicapai dalam pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi, serta manajemen terstruktur terus diperdalam

Prestasi luar biasa dalam pengendalian biaya:

Beban penjualan untuk Grup 1 dan Grup 2 mengalami penurunan signifikan sebesar 28% dan 65% secara tahunan, masing-masing, menunjukkan kemampuan pengendalian biaya yang sangat baik.

Karena kebutuhan ekspansi bisnis, beban tim ekspor meningkat sebesar 106% secara tahunan, dan tren investasi serta pertumbuhan perlu diseimbangkan secara dinamis.

Dalam hal beban operasional, kenaikan gaji personel sebesar 27,42% mencerminkan investasi pada bakat, sementara pengurangan pajak dan biaya sebesar 66,50% secara tahunan mengoptimalkan struktur biaya. Pengelolaan piutang usaha dan situasi pendanaan juga mendapatkan perhatian.

Optimasi mekanisme dan pemberdayaan budaya untuk memicu motivasi endogen dalam tim

Perusahaan telah mengumumkan langkah-langkah untuk mengoptimalkan perhatian terhadap karyawan dan mekanisme insentif, termasuk menyesuaikan standar pembayaran dana pensiun dan mengoptimalkan proses evaluasi kinerja serta distribusi gaji, berkomitmen untuk memberikan jaminan yang lebih kuat dan platform pengembangan yang lebih luas kepada karyawan.

Pemimpin tersebut sering mengucapkan kalimat bijak dalam pidatonya, yang memberikan motivasi ideologis kepada tim:

"Cari jalan, musim sepi pun bisa menjadi musim sibuk; cari alasan, musim sibuk pun bisa menjadi musim sepi" :menekankan inisiatif subjektif, menunjukkan bahwa musim sibuk dan musim sepi tergantung pada upaya dan tekad tim.

"Kisah Ember Kayu": metafora (ember pupuk, ember air, ember anggur) menekankan penempatan nilai dan semangat perjuangan: "Tidak takut kesulitan, tidak mengejar kenyamanan, hidup kita akan semakin baik.

"Mengelola urusan dan menyederhanakan proses. Melakukan hal-hal kecil dengan baik adalah hal besar": Menegaskan kembali esensi manajemen teliti.

Mengadvokasi filosofi belajar "belajar melalui tindakan, menekankan praktik" dan menentang pembicaraan kosong di atas kertas.

"Cara bertahan hidup": Menghadapi kondisi pasar yang berat (penyempitan keuntungan, risiko modal), mengusulkan strategi bertahan hidup "bertahan secara stabil, perdagangan domestik Rio Tinto, operasi tim", serta mendorong integrasi perdagangan domestik dan internasional. Meminta staf perdagangan internasional mempercepat pembelajaran pengalaman perdagangan domestik dan terus meningkatkan kemampuan bagi seluruh staf.

"Pengembangan bakat": Mendorong karyawan untuk mengejar pertumbuhan dan terobosan dalam posisi mereka, mendukung mobilitas yang wajar, serta menjanjikan integritas perusahaan demi memastikan gaji dan kesejahteraan.

Memuji individu-individu teladan dan meningkatkan semangat

Rapat memuji tim-tim yang tampil luar biasa pada paruh pertama tahun ini

Kelompok Penjualan 2: Memenangkan "Penghargaan untuk proporsi piutang yang jatuh tempo paling rendah";

Menjual sebuah grup: Memenangkan "Penghargaan Tertinggi untuk Pencapaian Laba Tim Setengah Tahun" ;

Grup Penjualan 2: Memenangkan "Penghargaan Tertinggi untuk Pengembangan Pelanggan Baru" .

 Tim pemenang semuanya telah menerima sertifikat penghargaan dan insentif hadiah.

Tetapkan target sebelum memulai, secara strategis fokus pada pengumpulan momentum dan energi

Menghadapi tantangan dan peluang pasar pada paruh kedua tahun ini, perusahaan telah menetapkan tujuan bisnis yang jelas: sepenuhnya mencapai tujuan keseimbangan pendapatan dan berupaya mencapai target yang lebih tinggi, memastikan pencapaian indikator laba kotor utama. Seluruh tim penjualan menandatangani surat komitmen di lokasi, menunjukkan tekad mereka untuk mencapai misi yang diberikan.

Pada tingkat strategis, kami semakin fokus pada lini produk utama dan pasar, serta menjelaskan area fokus utama untuk berbagai tulang punggung bisnis (seperti lini produk utama yang dipimpin oleh Huang Yiren dan Zheng Liang, bisnis ekspor yang dipimpin oleh Guo Ting, pembangunan platform yang dipimpin oleh Han Ningning, serta bidang material tersegmentasi yang dikembangkan secara mendalam oleh Wang Zihan dan Wang Hua).

Rapat paruh tahunan ini bukan hanya sebuah platform untuk mengevaluasi pencapaian, tetapi juga garis awal untuk kemajuan. Seluruh karyawan Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. akan berusaha mencapai tujuan tahunan dengan keyakinan yang lebih kuat, eksekusi yang lebih efisien, serta kerja sama yang lebih erat, dan menulis bab baru dalam persaingan pasar yang sengit !

Bergabunglah dan nikmati bersama hutan bambu yang luas

Setelah rapat, di Danau Tianmu di Liyang pada musim panas, terbentang hamparan bambu hijau yang tak berujung. Pada tanggal 12 Juli, seluruh karyawan Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. berkumpul di objek wisata nasional kelas 4A - Tianmu Hu Nanshan Bamboo Sea , untuk melaksanakan kegiatan pembentukan tim setengah tahunan dengan tema "Berkumpul di SUNDGE, Nikmati Separuh Perjalanan, Raih Prestasi Baru" .

Dalam kesatuan semilir hutan bambu dan semangat tim, karyawan meningkatkan kekompakan tim melalui berbagai kegiatan seperti mendaki gunung, kompetisi menaruh telur, dan pengalaman kuliner, sehingga memompa semangat baru dalam bekerja di paruh kedua tahun ini.

Di pagi hari yang awal, Nanshan Bamboo Sea diselimuti kabut tipis. Anggota SUNDGE tim berjalan menyusuri jalan berkelok di hutan bambu, dikelilingi oleh pohon bambu hijau yang menjulang tinggi, aroma segar daun bambu memenuhi udara. Para karyawan memanaskan badan dan langsung menuju puncak "Wuyue Di Peak" dengan ketinggian 508 meter.

Berdiri di puncak Wu Yue Di Peak, terlihat lautan bambu yang membentang ribuan hektar, ombak hijaunya bergelombang seperti lukisan alam besar yang terbentang di hadapan mata .

Memilih Nanshan Bamboo Sea sebagai lokasi kegiatan tim building sangat tepat karena kombinasi sempurna antara pemandangan alam dan warisan budaya. Koridor Budaya Shou, Jalan Resmi Kuno, serta atraksi lainnya di kawasan wisata memungkinkan karyawan untuk bersantai sekaligus merasakan daya tarik budaya tradisional.

Dalam kegiatan pengalaman budaya di sore hari, karyawan mengunjungi Museum Seni Ukir Bambu untuk mempelajari budaya bambu lokal. Ukiran bambu yang indah yang dipamerkan di museum menunjukkan kemampuan para pengrajin dalam mengubah hal-hal biasa menjadi keterampilan ajaib. .

Proses pertumbuhan bambu sangat menginspirasi dalam pengembangan perusahaan: "Bambu hanya tumbuh beberapa sentimeter dalam empat tahun pertama, dan setelah itu dapat tumbuh hingga 30 sentimeter setiap hari" . Ini menyerupai pengembangan perusahaan, yang membutuhkan akar dan penguatan dasar sebelum dapat mengalami pertumbuhan yang meledak-ledak. " "A" bambu tunggal mudah patah, sedangkan hutan itu kuat. Perkembangan perusahaan memerlukan departemen yang saling ketergantungan erat seperti hutan bambu

Di Shouxing Square, karyawan menyaksikan langsung patung perunggu Shouweng Nanshan setinggi 12,8 meter Patung perunggu Shouweng Nanshan - Patung Shou pertama di Tiongkok. Konsep "keberadaan yang selaras" dalam budaya Shou memicu pemikiran orang tentang kerja tim

Puncak acara pembentukan tim tak diragukan lagi adalah pengalaman kuliner unik Tianmu Lake. Saat menunggu makanan datang, rekan-rekan terlibat dalam pertandingan poker persahabatan unik dan seru yang disebut "Qingdan". Di meja kartu, semua orang menyusun strategi dan bekerja sama secara mulus, disertai tawa dan kegembiraan tanpa henti. Kartu kecil tidak hanya menguji strategi dan kerja sama, tetapi juga menjadi jembatan untuk menghilangkan sekat antar departemen dan meningkatkan saling pengertian, menciptakan suasana yang hidup dan harmonis di lokasi.

Di tengah meja makan, sebuah periuk tanah berisi sup kepala ikan berkuah putih memancarkan aroma yang menggoda. Menurut pemilik toko, hidangan khas Tianmu Lake ini dibuat menggunakan ikan silver carp liar lokal yang berbobot sekitar delapan pon, dipadukan dengan air Tianmu Lake yang memenuhi standar nasional kelas A tingkat kedua, dan dimasak perlahan dengan api kecil selama lebih dari tiga jam .

Terdapat juga berbagai hidangan khas Liyang di meja makan: rebung gunung liar ditumis dengan daging serut, menggunakan ujung rebung yang masih lembut dan belum mengering karena embusan pagi, renyah dan lezat; Liyang Zhagan dibuat dengan membungkus daging babi berlemak, rebung kering, dan hati babi dengan tahu berminyak, lalu diikat dan disemur dengan usus kecil sehingga menghasilkan cita rasa yang kaya dan bertingkat; beras hitam dicelupkan ke dalam daun southern candle untuk memberi warna, lalu disajikan dengan gula pasir. Teksturnya lembut, pulen, dan manis.

Di tengah-tengah pegunungan dan perairan Danau Tianmu, semua orang memulai perjalanan pulang masing-masing dengan cita-cita bersama. Perjalanan Tianmu Hunan Mountain Bamboo Sea ini bukan hanya sekadar relaksasi dan pengisian ulang tenaga jasmani dan rohani, tetapi juga penguatan dan sublimasi semangat tim. Dalam pertukaran ide saat bermain telur, dalam kehangatan kembang api di jamuan kepala ikan, dan dalam kerja sama memanjat hutan bambu, tema "mengumpulkan kekuatan, menikmati kegembiraan, serta mencipta kembali" telah benar-benar menyentuh hati. Mengambil momen ini sebagai kesempatan, SUNDGE terus mempertahankan nilai-nilai "integritas, inovasi, kolaborasi, dan menang bersama", mengubah kekuatan yang terkumpul dalam pembentukan tim menjadi momentum kuat dalam pekerjaan. Seluruh karyawan akan berusaha mencapai tujuan tahunan dengan semangat yang lebih tinggi dan kerja sama yang erat, serta bersama-sama menulis bab baru dalam pengembangan berkualitas tinggi SUNDGE!