SUNDGE organizuje spotkanie podsumowujące pierwsze półrocze 2025 roku oraz warsztaty integracyjne: Zbierzmy się razem, cieszymy się z podróży i osiągnijmy nowe rezultaty

W sezonie letnim Nanjing SUNDGE Firma Chemical New Materials Co. , Ltd. zorganizowała półroczne spotkanie podsumowujące działalność w 2025 roku. Spotkanie miało na celu kompleksową analizę wyników finansowych firmy w pierwszej połowie roku, ustalenie ścieżki rozwoju na przyszłość oraz zorganizowanie szkolenia integracyjnego z głównym hasłem „Zgranie Sił w SUNDGE, Cieszenie się z Pokonanej Połowy Drogi i Osiąganie Nowych Sukcesów”. Wszyscy pracownicy firmy zebrali się razem, aby przeanalizować wyniki działalności w pierwszej połowie roku, zaplanować strategiczne zadania na drugą połowę roku oraz wspólnie wyznaczyć wizję rozwoju.

Błyszczące wyniki, stabilny postęp, współwystępowanie wyzwań i możliwości

Spotkanie w pełni potwierdziło ogólne osiągnięcia firmy w pierwszej połowie roku. W kwestii przychodów ze sprzedaży, ogólna sytuacja firmy jest stabilna i przekroczyła zaplanowane cele etapowe; jeśli chodzi o zysk brutto ze sprzedaży, mimo istniejących wyzwań, stworzono solidne podstawy do osiągnięcia rocznych celów. W szczególności zespół sprzedaży odniósł wyjątkowe sukcesy, znacznie przekraczając cele zarówno pod względem przychodów, jak i zysku brutto, osiągając istotny wzrost rok do roku zarówno przychodów, jak i zysku brutto. Zespół sprzedaży kontynuuje trend wzrostowy przychodów, a eksport prowadzony jest stabilnie. Sprzedaż kluczowych produktów firmy, takich jak GBL, NMP, 2-P itp., odnotowała eksplozjwny wzrost, z ogromnym wzrostem rok do roku. .

Osiągnięto znaczące rezultaty w zakresie obniżki kosztów i poprawy efektywności, a zarządzanie wyrafinowane dalej się pogłębia

Wybitne osiągnięcia w kontroli kosztów:

Wydatki sprzedaży dla Grupy 1 i Grupy 2 znacząco zmalały odpowiednio o 28% i 65% rok do roku, co pokazuje doskonałe umiejętności kontroli kosztów.

Ze względu na potrzeby rozwoju działalności, wydatki zespołu ds. eksportu wzrosły o 106% rok do roku, a trend inwestycji i wzrostu wymaga dynamicznego zbilansowania.

W zakresie kosztów operacyjnych, wzrost wynagrodzeń personelu o 27,42% odzwierciedla inwestycję w talenty, natomiast roczne zmniejszenie podatków i opłat o 66,50% optymalizuje strukturę kosztów. Zarządzanie należnościami oraz sytuacja finansowania również są monitorowane.

Optymalizacja mechanizmów i wzmocnienie kulturowe mają na celu pobudzenie endogennej motywacji w zespole

Firma ogłosiła środki optymalizujące opiekę nad pracownikami i mechanizmy motywacyjne, w tym dostosowanie standardów płatności z funduszu emerytalnego oraz optymalizację procesów oceny wyników pracy i rozdzielania wynagrodzeń, dążąc do zapewnzenia pracownikom bardziej solidnych gwarancji i szerszych platform rozwojowych.

Lider często używał złotych zdań w swoim przemówieniu, przekazując zespołowi motywację ideową:

"Szukaj rozwiązań, pora spadku staje się sezonem szczytowym; szukaj wymówek, pora szczytowa staje się sezonem spadkowym" :podkreśla inicjatywę subiektywną, zaznaczając, że sezon szczytowy i spadkowy zależą od wysiłku i determinacji zespołu.

"Historia wiadra drewnianego": metafora (wiadro na obornik, wiadro na wodę, wiadro na wino) podkreśla pozycjonowanie wartościowe i ducha walki: "Nie bój się trudności, nie dąż do wygody, tym lepiej będziemy żyć.

"Zarządzaj sprawami i upraszczaj procesy. Dobrze robić małe rzeczy to właśnie wielka sprawa": Powtórz istotę zarządzania doskonałością.

Promuje filozofię nauki polegającą na „nauce poprzez działanie, podkreślając praktykę” i sprzeciwia się pustym rozmowom na temat papieru. .

„Droga do przetrwania” Stojąc w obliczu trudnych warunków rynkowych (ucisk zysków, ryzyko kapitałowe), zaproponować strategię przetrwania „stabilne przetrwanie, handel krajowy Rio Tinto, operacje zespołowe” oraz promować integrację handlu krajowego i zagranicznego. Wymagać od pracowników handlu zagranicznego szybszego uczenia się doświadczeń handlu krajowego i ciągłego doskonalenia się całego personelu.

„Rozwój talentów” Zachęcać pracowników do dążenia do wzrostu i przełomów na swoich stanowiskach, wspierać racjonalną mobilność oraz obiecywać uczciwość firmy, by zagwarantować wynagrodzenie i świadczenia.

Chwalenie zaawansowanych jednostek i podnoszenie morale

Na spotkaniu pochwalono zespoły, które odniosły wyjątkowe wyniki w pierwszej połowie roku

Grupa Sprzedaży 2: Zdobyła „Nagrodę dla zespołu z najniższym odsetkiem należności odroczonych”;

Sprzedaż grupy: Zdobyła „Najwyższą Nagrodę za Zrealizowanie Zysku w Półroczu” ;

Grupa Sprzedaży 2: Zdobyła „Najwyższą Nagrodę za Rozwój Nowych Klientów” .

 Wszystkie zwycięskie zespoły otrzymały certyfikaty zaszczytne oraz nagrody pieniężne.

Zanim ruszysz, ustal cel, strategicznie skup się na gromadzeniu pędu i energii

Stając w obliczu wyzwań i możliwości rynkowych w drugiej połowie roku, firma wyznaczyła jasne cele biznesowe: w pełni osiągnąć cel zrównoważonego przychodu i dążyć do wyższych wyników, zapewniając realizację kluczowych wskaźników zysku brutto. Całkowity zespół sprzedaży podpisał list zobowiązawczy na miejscu, pokazując determinację w realizacji swojej misji.

Na poziomie strategicznym skupiamy się na kluczowych liniach produktów i rynkach oraz precyzujemy główne obszary działania dla wielu filarów biznesowych (takich jak kluczowe linie produktów prowadzone przez Huanga Yirena i Zheng Lianga, eksportem kieruje Guo Ting, budową platformy zajmuje się Han Ningning, a specjalistyczne dziedziny materiałów intensywnie rozwijane przez Wang Zihana i Wang Huę).

To spotkanie półroczne stanowi nie tylko platformę do oceny osiągnięć, ale i linię startu do dalszego rozwoju. Wszyscy pracownicy firmy Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. będą dążyć do celów rocznych z silniejszą wiarą, bardziej efektywną realizacją i ściślejszą współpracą, by napisać nowy rozdział w zaciętej konkurencji rynkowej. !

Zacieśnijmy współpracę i razem podziwujmy morze bambusów.

Po spotkaniu latem nad jeziorem Tianmu w Liyang rozciągało się morze zielonych bambusów. 12 lipca wszyscy pracownicy firmy Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. spotkali się w krajobrazowym wojewódzkim rezerwacie przyrody – Jezioro Tianmu Nanshan Bamboo Sea , aby zorganizować półroczne spotkanie integracyjne z motywem „Zjednoczenie SUNDGE, cieszenie się połową drogi, osiągnięcie nowych wyników” .

W zgodzie bambusowego wiatru i pasji zespołu pracownicy wzbogacili spójność grupy dzięki różnorodnym działaniom, takim jak wspinaczka na górę, konkurs jajeczny i doświadczenia kulinarne, wprowadzając nową energię na drugą połowę roku.

Rano obszar Nanshan Bamboo Sea jest spowity lekką mgłą. Członkowie SUNDGE zespołu szli wzdłuż wijącej się ścieżki w gaju bambusowym, otoczeni wysokimi zielonymi drzewami bambusowymi, a świeży zapach liści bambusa wypełniał powietrze. Pracownicy rozciągali mięśnie i zmierzali prosto do szczytu „Wuyue Di Peak” na wysokości 508 metrów.

Stojąc na szczycie Wu Yue Di Peak i spoglądając z platformy, można ujrzeć morze bambusa rozciągające się na tysiące mu, z falami zieleni przypominającymi ogromny naturalny obraz rozwijający się przed oczami .

Wybór Nanshan Bamboo Sea jako miejsca spotkania zespołu wynika z doskonałego połączenia krajobrazu naturalnego z dziedzictwem kulturowym. Kulturowy Korytarz Shou, Stara Droga Urzędnicza oraz inne atrakcje w obrębie terenu pozwolą pracownikom na wypoczynek, a także zapoznanie się z urokiem tradycyjnej kultury.

Podczas popołudniowych zajęć kulturalnych pracownicy odwiedzili Muzeum Rzeźby Bambusowej, aby dowiedzieć się więcej o lokalnej kulturze bambusowej. Wystawione w muzeum piękne rzeźby bambusowe pokazują mistrzostwo rzemieślników w przekształcaniu zwyczajnych przedmiotów w wyjątkowe dzieła. .

Proces wzrostu bambusa jest bardzo inspirujący dla rozwoju przedsiębiorstw: "Bambus w ciągu pierwszych czterech lat rośnie zaledwie o kilka centymetrów, po czym może dorastać nawet do 30 centymetrów dziennie" . Przypomina to rozwój przedsiębiorstw, który wymaga najpierw zapoczątkowania i solidnego fundamentu, aby można było osiągnąć gwałtowny wzrost. " "A pojedynczy bambus łatwo się łamie, a las jest silny. Rozwój przedsiębiorstw wymaga, aby działy były ściśle współzależne jak lasy bambusowe

Na placu Shouxing pracownicy mogli zobaczyć z bliska 12,8-metrowy Pomnik z brązu Nanshan Shouweng - pierwszy w Chinach pomnik Shouxing. Koncepcja „ współistnienia w harmonii ” w kulturze Shou wzbudziła rozmyślania o pracy zespołowej

Najważniejszym punktem budowania zespołu była oczywiście degustacja wyjątkowej kuchni jeziora Tianmu. Podczas oczekiwania na posiłek, koledzy współpracowników wzięli udział w wyjątkowym i ekscytującym towarzyskim meczu pokera zwanym „Qingdan”. Przy stole do gry każdy planował strategię i płynnie współpracował, słychać było nieustannie śmiech i radość. Małe karty do gry nie tylko testują strategię i współpracę, ale również stają się mostkiem, który niszczy bariery między działami i wzmocnia wzajemne zrozumienie, tworząc żywe i harmonijne nastroje na sali.

W centrum stołu do jedzenia mlecznobiały garnek z zupą z głowy ryby wydziela kuszący aromat. Według właściciela sklepu, to reprezentatywne danie z Jeziora Tianmu jest przygotowywane z dzikich srebrnych karpi lokalnych o wadze około ośmiu funtów, w połączeniu z wodą z Jeziora Tianmu spełniającą krajowy standard klasy II A, i powoli gotowane na małym ogniu przez ponad trzy godziny .

Na stole pojawia się również wiele specjałów Liyang: smażone na szybko dzikie pączki bambusowe z mięsem, przy użyciu delikatnych pączków bambusowych, które jeszcze nie straciły porannej rosy, chrupiące i smaczne; Liyang Zhagan jest zapakowane w płatki wieprzowe, suszone pączki bambusowe i wątróbkę, a następnie owinięte tofu z sojowym tłuszczem i zrolowane razem z jelitem cienkim, tworząc bogate warstwy; Czarny ryż jest barwiony liśćmi drzewa czerwonego (woskowego) i podawany z cukrem pudrem. Jest miękki, lepki i słodki.

Wśród gór i wód Jeziora Tianmu wszyscy wyruszyli w drogę powrotną z wspólnymi aspiracjami. Ta wycieczka do Bambusowego Morza w górach Hunan w Tianmu nie tylko pozwala na odnowę fizyczną i duchową, ale także wzmocniła i uświęciła ducha zespołu. W wymianie mądrości podczas układania jajek, w ciepłej atmosferze fajerwerków podczas uczty z rybich głów oraz w wspólnym wysiłku wspinania się przez bambusowe morze, hasło „zjednoczyć siły, cieszyć się radością i tworzyć na nowo” głęboko zakorzeniło się w sercach ludzi. Wykorzystując to jako okazję, SUNDGE nadal będzie bronić wartości „integrowania, innowacyjności, współpracy i wzajemnych korzyści”, przekształcając siłę zdobytą dzięki integracji zespołu w potężny pęd napędzający prace. Wszyscy pracownicy będą dążyć do realizacji celów rocznych z jeszcze większym entuzjazmem i bliską współpracą, wspólnie pisząc nowy rozdział w wysokiej jakości rozwoju SUNDGE!