A SUNDGE realiza sua reunião de resumo semestral de 2025 e atividades de team building: Reúna-se com a SUNDGE, aproveite a jornada e conquiste novos resultados

Na temporada de verão, Nanjing SUNDGE A Chemical New Materials Co., Ltd. realizou uma reunião de resumo semestral de trabalho para 2025. A reunião revisou de forma abrangente os resultados operacionais da empresa no primeiro semestre do ano, esclareceu o caminho futuro para desenvolvimento e organizou uma atividade de team building com o tema principal "Unindo Forças SUNDGE, Aproveitando Metade da Jornada e Alcançando Novos Resultados". Todos os funcionários da empresa se reuniram para revisar os resultados operacionais do primeiro semestre, planejar as tarefas estratégicas para o segundo semestre do ano e traçar conjuntamente um plano de desenvolvimento.

Desempenho positivo, progresso estável, desafios e oportunidades coexistem

A reunião afirmou plenamente os resultados gerais da empresa no primeiro semestre do ano. Em termos de receita de vendas, o desempenho geral da empresa é estável e já ultrapassou as metas parciais; em termos do lucro bruto das vendas, apesar dos desafios enfrentados, foi estabelecida uma base sólida para alcançar a meta anual. Entre eles, a equipe de vendas teve um desempenho particularmente destacado, superando significativamente suas metas tanto em receita quanto em lucro bruto, obtendo um crescimento substancial ano a ano em ambas as áreas. A equipe de vendas mantém uma tendência de crescimento na receita, enquanto o negócio de exportação avança de forma estável. As vendas dos produtos-chave da empresa, como GBL, NMP, 2-P, entre outros, apresentaram um crescimento explosivo, com um aumento substancial em relação ao ano anterior. .

Foram alcançados avanços significativos na redução de custos e melhoria da eficiência, e a gestão refinada continua aprofundando-se

Resultados destacados no controle de custos:

As despesas de vendas para o Grupo 1 e Grupo 2 diminuíram significativamente em 28% e 65%, respectivamente, em relação ao ano anterior, demonstrando excelentes capacidades de controle de custos.

Devido às necessidades de expansão do negócio, as despesas da equipe de exportação aumentaram 106% em relação ao ano anterior, sendo necessário equilibrar dinamicamente o investimento e a tendência de crescimento.

Em termos de despesas operacionais, um aumento de 27,42% nos salários dos funcionários reflete o investimento em talentos, enquanto uma redução anual de 66,50% em impostos e taxas otimiza a estrutura de custos. A gestão de contas a receber e a situação de financiamento também receberam atenção.

Otimização do mecanismo e fortalecimento cultural para estimular a motivação endógena dentro da equipe

A empresa anunciou medidas para otimizar os mecanismos de cuidado e incentivo aos funcionários, incluindo o ajuste dos padrões de pagamento do fundo de provisão e a otimização dos processos de avaliação de desempenho e distribuição de salários, comprometida em oferecer aos funcionários garantias mais sólidas e plataformas de desenvolvimento mais amplas.

O líder frequentemente proferia frases inspiradoras em seus discursos, injetando motivação ideológica na equipe:

"Encontre soluções, a baixa temporada se torna alta temporada; procure desculpas, a alta temporada se torna baixa temporada" :destaca a iniciativa subjetiva, apontando que a alta e a baixa temporada dependem dos esforços e da determinação da equipe.

"A História de um Balde de Madeira": metáfora (balde de estrume, balde d'água, balde de vinho) destaca o posicionamento de valor e o espírito de luta: "Não temer dificuldades, não buscar conforto, melhor será nossa vida.

"Gerencie tarefas e simplifique processos. Fazer pequenas coisas bem é algo importante": Reafirma a essência da gestão aprimorada.

Defende a filosofia de aprendizagem de "aprender fazendo, enfatizando a prática", e se opõe a conversas vazias no papel.

"O caminho da sobrevivência": Diante de condições de mercado severas (redução de lucros, riscos financeiros), propõe uma estratégia de sobrevivência de "sobrevivência estável, comércio interno da Rio Tinto, operação em equipe" e promove a integração entre comércio interno e externo. Exige que os funcionários do comércio exterior acelerem o aprendizado da experiência do comércio interno e que todos os funcionários continuem melhorando.

"Desenvolvimento de Talentos": Incentiva os funcionários a buscarem crescimento e superação em seus postos, apoia a mobilidade razoável e garante a integridade da empresa em assegurar salários e benefícios.

Elogiar indivíduos destaque e elevar o moral

A reunião elogiou as equipes que se destacaram no primeiro semestre do ano

Grupo de Vendas 2: Ganhou o "Prêmio pela menor proporção de contas a receber vencidas";

Venda de um grupo: Ganhou o "Prêmio Mais Alto para Conclusão do Lucro da Equipe no Semestre" ;

Grupo de Vendas 2: Ganhou o "Prêmio Mais Alto para Desenvolvimento de Novos Clientes" .

 As equipes vencedoras receberam certificados de honra e incentivos em prêmios.

Fixe a meta antes de iniciar, concentre-se estrategicamente em acumular impulso e energia

Diante dos desafios e oportunidades no segundo semestre do ano, a empresa estabeleceu metas claras de negócios: alcançar plenamente o objetivo de receita equilibrada e buscar metas mais altas, garantindo o cumprimento dos indicadores-chave de lucro bruto. A equipe de vendas assinou uma carta de compromisso no local, demonstrando sua determinação em alcançar sua missão.

No nível estratégico, continuamos a focar nas linhas principais de produtos e mercados, e esclarecemos as áreas prioritárias para múltiplos pilares do negócio (como as linhas-chave de produtos lideradas por Huang Yiren e Zheng Liang, o negócio de exportações liderado por Guo Ting, a construção da plataforma liderada por Han Ningning, e os campos de materiais segmentados profundamente desenvolvidos por Wang Zihan e Wang Hua).

Esta reunião semestral não é apenas uma plataforma para revisão de conquistas, mas também uma linha de partida para o progresso. Todos os funcionários de Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co. , Ltd. irão empenhar-se em direção às metas anuais com crenças mais fortes, execução mais eficiente e cooperação mais estreita, escrevendo um novo capítulo na acirrada competição de mercado. !

Unir forças e apreciar juntos o mar de bambus

Após a reunião, no lago Tianmu em Liyang durante o verão, havia um mar verde de bambus. Em 12 de julho, todos os funcionários da Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co. , Ltd. reuniram-se no ponto turístico nacional de nível 4A - Lago Tianmu Nanshan Bamboo Sea , para realizar uma atividade de team building semestral com o tema "Unindo Forças SUNDGE, Aproveitando Metade da Jornada e Alcançando Novos Resultados" .

Na fusão da brisa do mar de bambu e da paixão da equipe, os funcionários fortaleceram a coesão da equipe por meio de diversas atividades, como escalada de montanha, competição de postura e experiências gastronômicas, injetando nova vitalidade no trabalho do segundo semestre do ano.

Ao amanhecer, o Nanshan Bamboo Sea está envolto em uma leve névoa. Os membros da SUNDGE equipe caminharam ao longo do sinuoso caminho na floresta de bambu, cercados por altas árvores de bambu verdejantes, e o aroma fresco das folhas de bambu impregnava o ar. Os funcionários alongaram seus meridianos e seguiram direto para o "Pico Wuyue Di", com altitude de 508 metros.

Parado no mirante do Pico Wu Yue Di, avista-se um vasto mar de bambu cobrindo milhares de acres, com ondulações verdes que se estendem como uma enorme pintura natural diante dos olhos .

Escolher o Nanshan Bamboo Sea como local para o team building deve-se exatamente à combinação perfeita entre paisagem natural e patrimônio cultural. O Corredor da Cultura Shou, a Antiga Estrada Oficial e outras atrações dentro da área cênica permitem que os funcionários relaxem e, ao mesmo tempo, experimentem o charme da cultura tradicional.

Na atividade de experiência cultural da tarde, os funcionários visitaram o Museu de Arte em Bambu para aprender sobre a cultura local do bambu. As esculturas em bambu exibidas no museu demonstram a habilidade dos artesãos em transformar objetos comuns em verdadeiras obras de arte. .

O processo de crescimento do bambu é muito inspirador para o desenvolvimento das empresas: "O bambu cresce apenas alguns centímetros nos primeiros quatro anos e pode crescer até 30 centímetros por dia a partir de então . Isso é semelhante ao desenvolvimento das empresas, que exige que se alicerçem e solidifiquem as bases antes que possam vivenciar um crescimento explosivo." "A" o bambu individual é fácil de quebrar, e uma floresta é forte. O desenvolvimento das empresas requer que os departamentos sejam intimamente interdependentes, como florestas de bambu

Na Praça Shouxing, os funcionários tiveram uma visão de perto da Estátua de bronze de Shouweng de Nanshan - a primeira escultura de Shou da China. O conceito de "coexistência harmoniosa" na cultura Shou inspirou reflexões sobre trabalho em equipe

O destaque da construção de equipe foi, sem dúvida, a experiência com a culinária única do Lago Tianmu. Enquanto esperavam pela refeição, os colegas participaram de uma partida amigável única e empolgante de pôquer chamada "Qingdan". À mesa de cartas, todos elaboraram estratégias e cooperaram de forma impecável, com risadas e alegria constantes. As pequenas cartas não testam apenas estratégia e colaboração, mas também se tornam uma ponte para derrubar barreiras entre departamentos e aprimorar o entendimento mútuo, criando um ambiente animado e harmonioso no local.

No centro da mesa de jantar, uma panela de barro de sopa de cabeça de peixe de cor leitosa emana um aroma tentador. Segundo o proprietário da loja, este prato representativo do Lago Tianmu é preparado com carpas prateadas selvagens locais pesando cerca de oito libras, combinadas com água do Lago Tianmu que atende ao padrão nacional da segunda classe A, e cozidas em fogo baixo por mais de três horas .

Também há muitos pratos típicos de Liyang na mesa: brotos de bambu selvagens refogados com carne moída, utilizando pontas tenras de broto de bambu que ainda não perderam o orvalho da manhã, crocantes e deliciosos; Liyang Zhagan é envolto com carne de porco entrecostada, brotos de bambu secos e fígado de porco com tofu oleoso, depois amarrado e cozido com intestino delgado, com camadas ricas; O arroz preto é tingido com folhas de arbusto do sul e mergulhado em açúcar branco para consumo. É macio, glutinoso e doce.

No meio das montanhas e águas do Lago Tianmu, todos empreenderam a jornada de volta para casa com aspirações compartilhadas. Esta viagem ao Mar de Bambu da Montanha Hunan Tianmu não é apenas uma forma de relaxar e recarregar as energias físicas e mentais, mas também um fortalecimento e sublimação do espírito de equipe. Na troca de sabedoria durante a postura dos ovos, no calor das fogueiras durante o banquete da cabeça de peixe, e nos esforços conjuntos para escalar o mar de bambu, o tema "reunir forças, desfrutar da alegria e criar novamente" penetrou profundamente nos corações das pessoas. Tomando isso como oportunidade, a SUNDGE continua a defender os valores de "integridade, inovação, colaboração e ganha-ganha", transformando a força acumulada nas atividades de formação da equipe em um impulso vigoroso para o trabalho. Todos os funcionários se esforçarão para alcançar as metas anuais com ainda mais entusiasmo e cooperação estreita, escrevendo juntos um novo capítulo no desenvolvimento de alta qualidade da SUNDGE!