SUNDGE håller sitt halvårsstyrelsemöte och teambuildingaktiviteter 2025: Samla SUNDGE, njut av resan och uppnå nya resultat

Under sommarsäsongen höll Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. höll ett halvårsarbetsmöte för 2025. Mötet omfattade en fullständig genomgång av företagets resultat under första halvåret, klargjorde framtida utvecklingsväg och arrangerade en teambuildingaktivitet med huvudtemat "Gathering Strength SUNDGE, Enjoying Half the Journey, and Achieving New Results". Alla medarbetare samlades för att granska resultaten från första halvåret, beskriva strategiska uppgifter för andra halvåret och gemensamt skissa upp en utvecklingsplan.

Ljus prestanda, stadig framsteg, utmaningar och möjligheter samtidigt

Mötet bekräftade fullt ut företagets totala prestationer under första halvåret. När det gäller försäljningsintäkter är företagets totala prestation stabil och har överskridit de delmål som satts; vad gäller försäljningsvinst, trots utmaningar, har ett solitt grundlagts för att uppnå årsbudgeten. Särskilt säljteamet presterade utomordentligt, överskred sina mål markant både vad gäller försäljningsintäkter och vinst, och uppnådde en betydande ökning jämfört med samma period föregående år för både intäkter och vinst. Säljteamet behåller en positiv trend vad gäller intäkter, medan exportverksamheten fortskrider stabilt. Försäljningen av företagets kärnprodukter såsom GBL, NMP, 2-P m.fl. har visat en explosionsartad tillväxt med en stor ökning från året innan. .

Betydande framgångar har uppnåtts vad gäller kostnadsbesparing och effektivitetsförbättring, och den finjusterade förvaltningen fortsätter att fördjupas

Utmärkta resultat uppnådda vad gäller kostnadskontroll:

Försäljningskostnaderna för grupp 1 och grupp 2 har sjunkit markant med 28 % respektive 65 % jämfört med i fjol, vilket visar på utmärkta kostnadskontrollförmågor.

På grund av behovet av affärsutvidgning ökade exportlagets kostnader med 106 % jämfört med i fjol, och investerings- och tillväxttrenden behöver dynamiskt balanseras.

När det gäller driftkostnader visar en ökning av personalkostnaderna med 27,42 % på investering i talanger, medan en minskning av skatter och avgifter med 66,50 % jämfört med i fjol optimerar kostnadsstrukturen. Ekonomistyrning och finansieringssituationen har också fått uppmärksamhet.

Mekanismoptimering och kulturell stärkande för att stimulera inre motivation inom teamet

Företaget har utannonserat åtgärder för att optimera omsorgen om och incitamentsmekanismer för anställda, inklusive att justera betalningsstandarder för pensionssystemet och förbättra processer för bedömning av prestationer och fördelning av löner, med åtagandet att erbjuda anställda starkare garantier och bredare utvecklingsplattformar.

Ledaren yttrade ofta gyllene citat under sitt tal, vilket skapade ideologisk motivation för teamet:

"Hitta lösningar, lågsäsong blir högsäsong; hitta ursäkter, högsäsong blir lågsäsong" :betonar den subjektiva initiativen och påpekar att högsäsong och lågsäsong beror på teamets ansträngningar och beslutsamhet.

"Berättelsen om en träkanna": metafor (gödselkanna, vattenkanna, vinkanna) betonar värderingspositionering och kampanda: "Rädslan för svårigheter, inte eftertraktar bekvämlighet, desto bättre kommer vi leva.

"Hantera uppgifter och effektivisera processer. Att göra små saker väl är det stora": Upprepa kärnan i avancerad ledning.

Förorda den pedagogiska filosofin om "att lära genom att göra, med fokus på praktik" och motsätta sig tom retorik på papper.

"Överlevnadens väg": Ställs inför svåra marknadsförhållanden (tryck på vinster, kapitalrisker), föreslå en överlevnadsstrategi med titeln "stabil överlevnad, Rio Tinto inrikes handel, teamoperation", och främja integrering av inrikes- och utrikeshandel. Kräv att personal inom utrikeshandel snabbt lär sig erfarenheter från inrikes handel och ständigt förbättrar sig.

"Talangutveckling": Uppmuntar anställda att sträva efter tillväxt och framsteg i sina arbetsroller, stödja rimlig rörlighet och ge löften om företagets pålitlighet samt säkerställa lön och förmåner.

Berömma personer som utmärkt sig och höja mottaglighetens moral

Mötet berömde de team som presterat utmärkt under första halvåret

Säljgrupp 2: Tilldelades "Priset för lägst andel förfallna fordringar";

Försäljningsgrupp: Vann "Högsta utmärkelse för halvårsgruppvinst" ;

Försäljningsgrupp 2: Vann "Högsta utmärkelse för ny kundutveckling" .

 De vinnande grupperna har alla fått hedersbevis och priser.

Fäst målet innan du sätter igång, fokusera strategiskt på att samla momentum och energi

Inför marknadens utmaningar och möjligheter under årets andra hälft har företaget satt tydliga affärs-mål: att fullt ut uppnå målet med balanserad omsättning och sträva mot högre mål, samt säkerställa att de viktigaste bruttovinstindikatorerna uppfylls. Hela försäljningsteamet undertecknade ett åtagandebrev på platsen, vilket visar på deras beslutsamhet att uppnå sitt uppdrag.

På strategisk nivå fokuserar vi ytterligare på kärnproduktlinjer och marknader och klargör de viktigaste områdena för flera affärsstöd (såsom de viktigaste produktlinjerna ledda av Huang Yiren och Zheng Liang, exportaffären ledd av Guo Ting, plattformsbygge ledd av Han Ningning samt de segmenterade materialområdena som djupt odlas av Wang Zihan och Wang Hua).

Denna halvårsstämma är inte bara en plattform för att granska prestationer, utan också en startpunkt för framtåg. Alla anställda hos Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. kommer att sträva mot de årliga målen med starkare övertygelse, mer effektiv exekvering och närmare samarbete, samt skriva ett nytt kapitel i den hårda marknads konkurrensen. !

Gå samman och njut av bambuskogen tillsammans.

Efter mötet, vid Tianmu Lake i Liyang under sommaren, fanns en grön bambusskog. Den 12 juli samlades alla anställda hos Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. vid den nationella 4A-nivåns turistattraktion – Tianmu Lake Nanshan Bamboo Sea , att genomföra en halvårsaktivitet för teambuilding med temat "Förenande SUNDGE, njut av halva resan och uppnå nya resultat" .

I samspelet mellan bambuskogens bris och teamets passion förstärkte anställda sammanhållningen genom olika aktiviteter såsom bergsvandring, ägg-läggningstävling och matupplevelser, vilket skapade ny drivkraft för arbetet under årets andra halva.

På morgonkvisten är Nanshan Bamboo Sea insvept i lätt dimma. Medlemmarna i SUNDGE teamet vandrade längs den slingrande stigen genom bambuskogen, omgivna av höga gröna bambuträd, och den friska doften av bambublöad fyllde luften. Anställda aktiverade sina energiledningar och satte kurs mot "Wuyue Di Peak" som ligger på 508 meters höjd.

Stående på toppen av Wu Yue Di Peak och tittar ner från platformen kan man se en oändlig bambuskog som täcker tusentals mån, med böljande gröna vågor som liknar en jättelik naturlig målning som vecklas ut framför ögonen. .

Att välja Nanshan Bamboo Sea som plats för teambuilding beror precis på dess perfekta kombination av natursköna landskap och kulturhistoria. Shou-kulturkorridoren, den antika stigar och andra attraktioner inom området gör att anställda kan koppla av samtidigt som de får uppleva traditionell kultur.

Under eftermiddagsaktiviteterna besökte anställda Museet för konstig bambuskulptur för att lära sig om lokal bambuskultur. De exakta bambuskulpturerna som visas i museet visar hantverkarnas förmåga att förvandla vanliga saker till magiska färdigheter. .

Bambuns tillväxtprocess är mycket inspirerande för företagsutveckling: "Bambu växer bara några centimeter under de första fyra åren och kan därefter växa upp till 30 centimeter per dag . Detta liknar företagsutveckling, som kräver att man slår rot och befäster grunden innan det kan leda till explosiv tillväxt. " "A ensam bambu går lätt att bryta, och en skog är stark. Företagsutveckling kräver att avdelningar är nära sammanflätade som bambuskogar

På Shouxing Torg fick medarbetare en nära uppfattning av den 12,8 meter höga Nanshan Shouwengs bronsstaty – Kinas första Shouxing-skulptur. Begreppet "harmoniskt samexistens" i Shou-kulturen har väckt människors eftertanke kring teamwork

Höjdpunkten i teambuilding var utan tvekan upplevelsen av Tianmu Lakes unika kök. Medan man väntade på måltiden deltog kollegerna i ett unikt och spännande vänligt pokerspel kallat "Qingdan". Vid spelbordet planerade alla strategiskt och samarbetade sömlöst, med ständigt skratt och glädje. Små spelkort testar inte bara strategi och samarbete, utan blir också en bro för att bryta ner avdelningsbarriärer och förbättra ömsesidig förståelse, vilket skapar en livlig och harmonisk atmosfär på platsen.

I mitten av matsalen fanns en mjölkvith vit lergryta med fiskhuvussoppa avger en frestande doft. Enligt butiksägaren tillagas denna representativa rätt från Tianmu-sjön med hjälp av vilda silverkarper som väger cirka åtta pund lokalt, tillsatt med vatten från Tianmu-sjön som uppfyller den nationella standarden klass II A, och simsas på låg värme i över tre timmar .

Det finns också många Liyang-specialiteter på middagsbordet: stekt vild bergsbambusskott med fläskfär, tillagad med unga bambusskott som ännu inte tappat sin morgondagg, krispiga och läckra; Liyang Zhagan är inslagen med fläsk, torkade bambusskott och svart korv med feta bönor, och därefter insvept och simmad med tunntarm, med riktiga lager; Svart ris färgas med sydlig ljusblad och doppas i vit socker för konsumtion. Det är mjukt, klibbigt och sött.

Mitt i bergen och vattnen i Tianmu-sjön åkte alla hem med gemensamma önskemål. Denna resa till Tianmu Hunan Mountain Bamboo Sea är inte bara en avkoppling och återladdning för kropp och själ, utan också en stärkning och sublimering av laganda. I kollisionen av visdom vid äggläggningen, i värmen från fyrverkeriet vid fiskhuvudfesten och i gemensamma ansträngningar att klättra genom bambusskogen har temat "samla styrka, njuta glädje och skapa på nytt" djupt rotat sig i människors hjärtan. Med detta som tillfälle fortsätter SUNDGE att hålla fast vid värderingarna "ärlighet, innovation, samarbete och ömsesidig vinst", och omvandlar den styrka som samlats inom teambuilding till ett starkt driv i arbetet. Alla anställda kommer att anstränga sig för att uppnå de årliga målen med ännu högre moral och nära samarbete, och tillsammans skriva ett nytt kapitel för SUNDGE:s högkvalitativa utveckling!