SUNDGE, 2025 yarı yıllık özeti toplantısını ve ekip oluşturma etkinliklerini gerçekleştiriyor: SUNDGE'yi bir araya getirin, yolculuğun keyfini çıkarın ve yeni başarılar elde edin

Yaz mevsiminde Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co. , Ltd., 2025 için yarıyıl çalışma özeti toplantısı düzenledi. Toplantıda, şirketin yılın ilk yarısındaki işletme sonuçları kapsamlı olarak değerlendirildi, gelecekteki gelişim yolu belirlendi ve "Birleşerek Güçlen SUNDGE, Yolun Yarısını Kutla ve Yeni Başarılar Elde Et" ana temasıyla bir ekip oluşturma etkinliği düzenlendi. Şirketin tüm çalışanları bir araya gelerek yılın ilk yarısındaki işletme sonuçlarını gözden geçirdi, ikinci yarının stratejik görevlerini planladı ve birlikte bir gelişme haritası çizdi.

Parlak performans, dengeli ilerleme, zorluklar ve fırsatlar bir arada

Toplantı, şirketin yılın ilk yarısında elde ettiği genel başarıları tamamen teyit etti. Satış gelirleri açısından şirketin genel performansı istikrarlı bulunmakta olup aşamalı hedefleri aşmıştır; satış kârı açısından ise zorluklarla karşılaşılmasına rağmen yıllık hedefe ulaşmak için sağlam bir temel oluşturulmuştur. Bu başarılar arasında satış ekibi özellikle dikkat çekici performans göstermiştir; satış geliri ve kârında hedefleri önemli ölçüde aşmış, gelir ve kârda yıllık bazda büyük artışlar gerçekleştirmiştir. Satış ekibi gelirde büyümeye devam ederken, ihracat iş kolu da istikrarlı bir şekilde ilerlemektedir. Şirketin çekirdek ürünleri olan GBL, NMP, 2-P vb. satışlarında patlama şeklinde bir büyüme yaşanmış olup yıllık bazda çok büyük artışlar kaydedilmiştir. .

Maliyet düşürme ve verimlilik artırma konularında önemli başarılar elde edilmiş olup, şıkı yönetim uygulamaları derinleşmeye devam etmektedir

Maliyet kontrolünde elde edilen dikkat çekici başarılar:

Grup 1 ve Grup 2 için satış giderleri, sırasıyla yıl-on-yıl %28 ve %65 oranında azalmış olup bu durum, maliyet kontrolü konusunda güçlü bir performansı göstermektedir.

İş genişlemesi ihtiyacı nedeniyle ihracat ekibinin giderleri yıl-on-yıl %106 artmış olup yatırım ve büyüme trendinin dinamik bir şekilde dengelenmesi gerekmektedir.

Faaliyet giderleri açısından personel maaşlarında %27,42’lik artış, yeteneklere yapılan yatırımı yansıtırken, vergi ve resimlerde yıl-on-yıl %66,50 azalma maliyet yapısının iyileştirildiğini göstermektedir. Alacak yönetimi ve finansman durumu da dikkatle takip edilmektedir.

Ekibin içsel motivasyonunu artırmak için mekanizma optimizasyonu ve kültürel güçlendirme

Şirket, çalışanların daha sağlam güvencelerle ve daha geniş gelişim platformlarıyla desteklenmesini sağlamak amacıyla, tasarruf fonu ödeme standartlarını ayarlamak ve performans değerlendirme ile maaş dağıtım süreçlerini iyileştirmek dahil olmak üzere çalışan bakımı ve teşvik mekanizmalarını optimize etmeye yönelik önlemler açıkladı.

Lider konuşmasında sık sık altın sözler sarf ederek takıma ideolojik motivasyon enjekte etti:

"Çare arayın, sezon dışı dönem sezon dönem olur; mazeret arayın, sezon dönemi sezon dışı dönem olur" :öznel girişimciliğin önemini vurgulamakta, sezon dönemi ve sezon dışı dönemin takımların gayret ve kararlılığına bağlı olduğunu ifade etmektedir.

"Bir Tahta Kova Hikayesi": mecazi anlatım (gübre kovası, su kovası, şarap kovası), değer konumlamasını ve mücadele ruhunu ön plana çıkarmaktadır: "Zorluklardan korkma, konfor aramayın, yaşadıkça daha iyi olur."

"İşleri yönetin ve süreçleri sadeleştirin. Küçük işleri iyi yapmak büyük başarıdır": Nitelikli yönetim anlayışının özünü tekrar vurgulamaktadır.

"Yaparak öğrenme, uygulamaya vurgu yapma" felsefesini benimseyin ve sadece kâğıt üzerinde boş laflar etmeye karşı çıkın. ciddi piyasa koşullarıyla (kâr sıkışması, sermaye riskleri) karşılaşıldığında, "istikrarlı hayatta kalma, Rio Tinto iç ticareti, ekip çalışması" şeklinde bir hayatta kalma stratejisi önererek iç ve dış ticaretin entegrasyonunu teşvik edin. Dış ticaret personeline iç ticaret deneyimi öğrenmelerini hızlandırma ve tüm personel için sürekli gelişmeyi sağlama görevi verin.

"Hayatta kalma yolu": Ciddi piyasa koşullarıyla (kâr sıkışması, sermaye riskleri) karşılaşıldığında, "istikrarlı hayatta kalma, Rio Tinto iç ticareti, ekip çalışması" şeklinde bir hayatta kalma stratejisi önererek iç ve dış ticaretin entegrasyonunu teşvik edin. Dış ticaret personeline iç ticaret deneyimi öğrenmelerini hızlandırma ve tüm personel için sürekli gelişmeyi sağlama görevi verin.

"Yetenek Geliştirme": Çalışanların pozisyonlarında büyüme ve sıçrama yapmalarını teşvik edin, makul hareketliliği destekleyin ve maaş ve sosyal hakların verildiğine dair şirketten teminat alın.

Öne çıkan bireyleri ödüllendirme ve motivasyonu artırma

Toplantı, yılın ilk yarısında üstün performans gösteren takımları ödüllendirdi

Satış Grubu 2: "En düşük vadesi geçmiş alacak oranı ödülünü" kazandı;

Bir grup satıyor: "Yılın En İyi Karşılayıcı Takımı" ödülünü kazandı ;

Satış Grubu 2: "Yeni Müşteri Geliştirme" dalında en yüksek ödülü kazandı .

 Ödüle layık görülen tüm takımlar onur belgeleri ve ödül teşvikleri aldı.

Yola çıkmadan önce hedefi belirleyin, stratejik olarak momentum ve enerji biriktirmeye odaklanın

Yılın ikinci yarısında piyasa zorlukları ve fırsatları karşısında şirket açıklay business hedeflerini belirledi: Dengeli gelir hedefine tam olarak ulaşmak ve daha yüksek hedeflere yönelmek, kilit brüt kâr göstergelerinin gerçekleştirilmesini sağlamak. Tüm satış ekibi sahada taahhüt mektubu imzalayarak görevlerinin bilincinde oldular.

Stratejik düzeyde, Huang Yiren ve Zheng Liang liderliğindeki ana ürün grupları ve pazarlara, Guo Ting liderliğindeki ihracat işlerine, Han Ningning liderliğindeki platform inşasına, Wang Zihan ve Wang Hua'nın derinlemesine işlediği segmentli malzeme alanlarına odaklanıyoruz.

Bu yarı yıllık toplantı, başarıları gözden geçirmenin ötesinde, aynı zamanda bir ilerleme başlangıç çizgisidir. Nanjing SUNDGE Kimyasal Yeni Malzemeler A.Ş.'nin tüm çalışanları, yıllık hedeflere daha güçlü inançlar, daha etkili uygulamalar ve daha yakın iş birliği ile ulaşmak adına çaba gösterecek ve sert piyasa rekabetinde yeni bir dönem yazacak. !

Birlikte güç birliği yapalım ve bambu denizini beraber izleyelim

Toplantının ardından, yaz mevsiminde Liyang'daki Tianmu Gölü'nün çevresinde sonsuz bir yeşil bambu denizi vardı. 12 Temmuz'da Nanjing SUNDGE Kimyasal Yeni Malzemeler A.Ş.'nin tüm çalışanları, ulusal 4A seviyesindeki bir tatil beldesi olan - Tianmu Gölü Nanshan Bambo Oryantiri , "Birlikte SUNDGE, Yolun Yarısını Keyifli Geçir ve Yeni Başarılar Elde Et" temasıyla yarı yıllık bir ekip çalışması etkinliği gerçekleştirmek için .

Bambo oryantirinin ferahlatıcı esintisi ile ekip tutkusu kaynaşırken, çalışanlar dağcılık yapma, yumurta yarışması ve yemek deneyimi gibi çeşitli etkinlikler aracılığıyla ekip birliğini güçlendirdi ve yılın ikinci yarısında işe yeni bir canlılık kattı.

Erken sabah, Nanshan Bambo Oryantiri hafif sis ile kaplıydı. Ekip mensupları SUNDGE kıvrımlı bambo ormanı yolunda yürüyerek, çevresini saran yüksek yeşil bambolarla ve bambu yapraklarının ferahlatıcı kokusu ile hava tazeliğini hissettiler. Çalışanlar kanallarını açarak 508 metre yükseklikteki "Wuyue Di Peak" noktasına yöneldiler.

Wu Yue Di Peak tepe noktasında durup etrafa bakıldığında, binlerce dönümlük bambo denizi görülüyor, dalga dalga yeşillikler sanki devasa bir doğal tablo gibi gözler önüne geliyordu. .

Takım kurma etkinliği için Nanshan Bamboo Sea lokasyonunu seçmek, doğal peyzaj ile kültürel mirasın mükemmel uyumunu barındırmasındandır. Sahada bulunan Shou Kültür Koridoru, Eski Resmi Yol ve diğer turistik mekanlar çalışanların dinlenmelerine ve aynı zamanda geleneksel kültürün cazibesini yaşamalarına olanak tanır.

Öğleden sonraki kültürel deneyim etkinliğinde çalışanlar, yerel bambu kültürünü öğrenmek amacıyla Bambu Oyma Güzel Sanatlar Müzesi'ni ziyaret ettiler. Müzede sergilenen oymalar, ustaların sıradan nesneleri mucizevi becerilere dönüştürme yeteneğini gözler önüne sermektedir. .

Bambunun büyüme süreci, işletmelerin gelişimine ilham verici bir örnektir: "Bambu ilk dört yıl sadece birkaç santimetre uzar ve sonrasında günde 30 santimetreye kadar fışkırarak gelişir" . Bu, işletmelerin gelişimiyle benzerdir; patlamaya geçmeden önce kök salmalı ve sağlam bir temel üzerine kurulmalıdır. " "A tek bambu kolay kırılır, orman ise güçlüdür. Kuruluşların gelişimi, bambu ormanları gibi birbirine sıkı bağlı departmanlar gerektirir

Shouxing Meydanı'nda çalışanlar, 12,8 metre yüksekliğindeki Nanshan Shouweng bronz heykelini yakından görme imkanı buldular - Çin'in ilk Shouxing heykeli. Shou kültüründeki "uyumlu birlikte yaşam" kavramı, ekip çalışması hakkında düşündürüyor

Ekip çalışmasının ön plana çıkan kısmı şüphesiz Tianmu Gölü'nün eşsiz mutfağını deneyimlemek oldu. Yemek beklerken meslektaşlar arasında "Qingdan" adlı eşsiz ve heyecan verici bir poker dostluk maçı yapıldı. Oyun masasında herkes strateji geliştiriyor ve kusursuz bir şekilde iş birliği yapıyordu; gülüşmeler ve neşeler eşlik ediyordu. Küçük oyun kartları sadece strateji ve iş birliğini değil, aynı zamanda departmanlar arası engelleri aşmak ve karşılıklı anlayışı artırmak için bir köprü haline geliyor, sahada canlı ve uyumlu bir atmosfer yaratıyordu.

Masanın ortasında bir balık başı çorbası için kullanılan süt beyazı renginde toprak tencere kendine özgü bir aroma yayar. Dükkan sahibine göre Tianmu Gölü'nün temsili yemeği, yerelde yetişkin yaklaşık sekiz pound ağırlığında yabanî gümüş sazan balığı ve ulusal ikinci sınıf A standardını karşılayan Tianmu Gölü suyu kullanılarak hazırlanır ve üç saatten fazla süren düşük ısıda pişirilir .

Sofrada ayrıca birçok Liyang özel yemeği de vardır: sabah çiğinde henüz yumuşak taze bambu sürgünleri ile yapılan doğranmış etle kavurulmuş yabanî dağ bambusu; Liyang Zhagan, yağlı tofu ile sarılmış kaburga eti, kurutulmuş bambu sürgünleri ve domuz karaciğeriyle birlikte küçük bağırsakla bağlanarak kısık ateşte pişirilir, katmanları zengindir; Siyah pirinç, güney mum yapraklarıyla boyanmış ve tüketim için beyaz şekerin içine batırılmıştır. Yumuşak, yapışkan ve tatlıdır.

Tianmu Gölü'nün dağları ve suları arasında herkes ortak arzularla yolculuğuna başladı. Bu Tianmu Hunan Dağ Bamboo Sea gezisi sadece beden ve ruhun dinlenip şarj edilmesi değil, aynı zamanda takım ruhunun da geliştirilip yüceltilmesidir. Yumurta yapımında akılların çarpışması, balık başı şölenindeki havanın sıcaklığı ve bambu denizine tırmanırken ortaya konan birlikte çalışma ile "birleşerek güçlenmek, mutluluğu paylaşmak ve yeniden yaratmak" teması insanın kalbine işlemiştir. SUNDGE, bu fırsatla "sadakat, yenilikçilik, iş birliği ve kazan-kazan" değerlerini el üstünde tutmaya devam ederek takım çalışmasında toplanan gücü işlerde güçlü bir hale dönüştürmektedir. Tüm çalışanlar, yıllık hedeflere daha yüksek bir moral ve yakın iş birliği ile ulaşmakta ve SUNDGE'nin yüksek kaliteli gelişiminin yeni bölümünü birlikte yazmaktadır!