SUNDGE tổ chức cuộc họp tổng kết giữa năm 2025 và các hoạt động xây dựng đội ngũ: Tập hợp SUNDGE, tận hưởng hành trình và đạt được những kết quả mới

Vào mùa hè, Nanjing SUNDGE Công ty TNHH Vật liệu Hóa chất Mới đã tổ chức một cuộc họp tổng kết công tác sáu tháng đầu năm 2025. Cuộc họp đã toàn diện rà soát kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong nửa đầu năm, làm rõ lộ trình phát triển trong tương lai, đồng thời tổ chức hoạt động xây dựng đội ngũ với chủ đề chính "Tập hợp sức mạnh SUNDGE, Hưởng trọn hành trình một nửa, Đạt thành quả mới". Toàn thể nhân viên công ty đã cùng tụ họp, cùng nhìn lại kết quả kinh doanh nửa đầu năm, triển khai các nhiệm vụ chiến lược cho nửa cuối năm, cùng vẽ ra bản đồ phát triển trong tương lai.

Thành tích nổi bật, tiến triển vững chắc, thách thức và cơ hội đan xen

Cuộc họp đã khẳng định đầy đủ những thành tựu chung của công ty trong nửa đầu năm. Về doanh thu bán hàng, hiệu quả hoạt động chung của công ty ổn định và đã vượt mức các mục tiêu giai đoạn; về lợi nhuận gộp từ bán hàng, mặc dù đối mặt với những thách thức, nhưng đã đặt nền tảng vững chắc để đạt được mục tiêu cả năm. Trong đó, đội ngũ bán hàng thể hiện kết quả đặc biệt xuất sắc, vượt xa mục tiêu cả về doanh thu lẫn lợi nhuận gộp, đạt mức tăng trưởng mạnh mẽ so với cùng kỳ về cả doanh thu và lợi nhuận. Đội ngũ bán hàng duy trì xu hướng tăng trưởng về doanh thu, trong khi hoạt động xuất khẩu tiếp tục tiến triển ổn định. Doanh số bán hàng các sản phẩm cốt lõi của công ty như GBL, NMP, 2-P... đều ghi nhận mức tăng trưởng bùng nổ, tăng trưởng mạnh so với cùng kỳ. .

Đã đạt được những thành tựu đáng kể trong việc giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, đồng thời công tác quản lý tinh tế tiếp tục được đẩy mạnh

Những thành tựu xuất sắc trong kiểm soát chi phí:

Chi phí bán hàng của Nhóm 1 và Nhóm 2 đã giảm đáng kể lần lượt 28% và 65% so với cùng kỳ năm trước, thể hiện khả năng kiểm soát chi phí xuất sắc.

Do nhu cầu mở rộng kinh doanh, chi phí của đội ngũ xuất khẩu đã tăng 106% so với cùng kỳ năm trước, xu hướng đầu tư và tăng trưởng cần được cân đối một cách linh hoạt.

Về chi phí hoạt động, lương nhân viên tăng 27,42% thể hiện đầu tư vào nhân tài, đồng thời thuế và phí giảm 66,50% so với cùng kỳ năm trước giúp tối ưu hóa cơ cấu chi phí. Công tác quản lý công nợ phải thu và tình hình tài chính cũng đã được quan tâm.

Tối ưu hóa cơ chế và thúc đẩy văn hóa để khơi dậy động lực nội tại trong đội ngũ

Công ty đã công bố các biện pháp tối ưu hóa công tác chăm lo cán bộ nhân viên và cơ chế khuyến khích, bao gồm điều chỉnh tiêu chuẩn đóng bảo hiểm và tối ưu hóa quy trình đánh giá hiệu suất và phân phối lương, cam kết mang đến cho nhân viên những bảo đảm vững chắc hơn và các nền tảng phát triển rộng mở hơn.

Ngài lãnh đạo thường xuyên trích dẫn những câu nói vàng trong bài phát biểu của mình, truyền động lực tư tưởng cho đội ngũ:

"Biết tìm cách thì mùa thấp điểm sẽ thành cao điểm; chỉ tìm lý do thì mùa cao điểm sẽ thành thấp điểm" :nhấn mạnh tính chủ động sáng tạo, chỉ ra rằng mùa cao điểm hay thấp điểm phụ thuộc vào nỗ lực và quyết tâm của tập thể.

"Câu chuyện về chiếc thùng gỗ": ẩn dụ (thùng phân, thùng nước, thùng rượu) nhấn mạnh vào vị trí giá trị và tinh thần đấu tranh: "Không ngại gian khổ, không cầu an nhàn, cuộc sống càng tốt đẹp hơn.

"Quản lý công việc và tinh giản quy trình. Làm tốt những việc nhỏ chính là đại sự": Nhấn mạnh lại tinh túy của quản lý tinh tế.

Truyền bá triết lý học tập "học đi đôi với hành, chú trọng thực tiễn", và phản đối việc bàn luận suông trên giấy.

"Con đường sinh tồn": Đối mặt với điều kiện thị trường nghiêm trọng (lợi nhuận bị ép, rủi ro vốn), đề xuất chiến lược sinh tồn là "ổn định sinh tồn, thương mại nội địa Rio Tinto, vận hành theo nhóm", thúc đẩy tích hợp thương mại nội địa và xuất khẩu. Yêu cầu nhân viên kinh doanh xuất khẩu tăng tốc học hỏi kinh nghiệm thương mại nội địa và liên tục cải thiện cho toàn thể nhân viên.

"Phát triển nhân tài": Khuyến khích nhân viên theo đuổi sự phát triển và đột phá trong công việc, hỗ trợ luân chuyển hợp lý, hứa hẹn sự trung thực của công ty để đảm bảo lương và phúc lợi.

Khen thưởng cá nhân tiêu biểu và cổ vũ tinh thần

Hội nghị đã khen thưởng các nhóm xuất sắc trong nửa đầu năm

Nhóm Bán hàng 2: Đã giành giải thưởng "Tỷ lệ nợ quá hạn thấp nhất";

Bán hàng nhóm: Đã giành giải thưởng "Giải thưởng cao nhất cho hoàn thành lợi nhuận nhóm trong nửa năm" ;

Nhóm bán hàng 2: Đã giành giải thưởng "Giải thưởng cao nhất cho phát triển khách hàng mới" .

 Tất cả các nhóm chiến thắng đều đã nhận được giấy chứng nhận danh dự và phần thưởng đi kèm.

Hãy xác định mục tiêu trước khi bắt đầu, chiến lược tập trung vào tích lũy đà và năng lượng

Đối mặt với những thách thức và cơ hội trên thị trường trong nửa cuối năm, công ty đã đề ra những mục tiêu kinh doanh rõ ràng: hoàn thành đầy đủ mục tiêu cân bằng doanh thu và hướng tới các mục tiêu cao hơn, đảm bảo đạt được các chỉ tiêu lợi nhuận gộp trọng điểm. Toàn bộ đội ngũ bán hàng đã ký biên bản cam kết tại chỗ, thể hiện quyết tâm hoàn thành sứ mệnh được giao.

Ở cấp độ chiến lược, chúng tôi tiếp tục tập trung vào các dòng sản phẩm cốt lõi và các thị trường trọng điểm, làm rõ các lĩnh vực trọng tâm cho nhiều xương sống kinh doanh (chẳng hạn như các dòng sản phẩm chủ lực do Huang Yiren và Zheng Liang dẫn dắt, mảng kinh doanh xuất khẩu do Guo Ting phụ trách, xây dựng nền tảng do Han Ningning dẫn dắt, và các lĩnh vực vật liệu phân khúc được phát triển sâu rộng bởi Wang Zihan và Wang Hua).

Hội nghị giữa năm này không chỉ là một diễn đàn để đánh giá lại thành tựu đã đạt được, mà còn là điểm khởi đầu mới cho sự phát triển. Toàn thể nhân viên của Công ty SUNDGE Công ty TNHH Vật liệu Mới Hóa chất Nam Kinh sẽ nỗ lực hướng tới các mục tiêu năm với niềm tin vững chắc hơn, thực thi hiệu quả hơn và phối hợp chặt chẽ hơn, viết tiếp chương mới trong cạnh tranh khốc liệt của thị trường !

Chung sức cùng nhau tận hưởng biển tre

Sau hội nghị, vào mùa hè tại hồ Tianmu Liyang, có một rừng tre xanh bát ngát. Ngày 12 tháng 7, toàn thể nhân viên Công ty SUNDGE Công ty TNHH Vật liệu Mới Hóa chất Nam Kinh đã tập trung tại khu danh thắng cấp quốc gia 4A - Hồ Thiên Mục Nanshan Trúc Hải , tổ chức hoạt động xây dựng đội ngũ bán niên với chủ đề "Hội Tụ SUNDGE, Hưởng Trọn Nửa Hành Trình, Kiến Tạo Thành Tựu Mới" .

Trong sự hòa quyện giữa làn gió mát thổi từ biển tre và nhiệt huyết của tập thể, các nhân viên đã tăng cường tinh thần đoàn kết thông qua nhiều hoạt động như leo núi, thi đẻ trứng và trải nghiệm ẩm thực, từ đó tiếp thêm sinh khí mới cho công việc trong nửa cuối năm.

Buổi sáng sớm, biển tre Nanshan chìm đắm trong làn sương mỏng nhẹ. Các thành viên SUNDGE đội lần theo con đường uốn lượn giữa rừng tre xanh ngát, hai bên là những hàng tre cao vút, hương tre thoang thoảng lan tỏa trong không khí. Mọi người vận động gân cốt, hướng thẳng tới đỉnh "Wuyue Di Peak" cao 508 mét.

Đứng trên đỉnh Wu Yue Di Peak nhìn xuống, cả một biển tre bao la trải dài hàng nghìn mẫu, những đợt sóng xanh rập rờn như bức tranh thiên nhiên khổng lồ hiện ra ngay trước mắt .

Việc chọn Nanshan Bamboo Sea làm địa điểm tổ chức hoạt động xây dựng đội ngũ chính là bởi sự kết hợp hoàn hảo giữa cảnh quan thiên nhiên và di sản văn hóa tại đây. Khu hành lang văn hóa Thọ, Con đường quan lại cổ và các điểm tham quan khác trong khu vực giúp nhân viên có thể thư giãn đồng thời trải nghiệm được sức hấp dẫn của văn hóa truyền thống.

Trong hoạt động trải nghiệm văn hóa vào buổi chiều, các nhân viên đã đến tham quan Bảo tàng Mỹ thuật Khắc tre để tìm hiểu về văn hóa tre địa phương. Những tác phẩm khắc tre tinh xảo được trưng bày trong bảo tàng thể hiện khả năng biến những thứ bình thường thành những kỹ năng kỳ diệu của các nghệ nhân. .

Quá trình phát triển của cây tre mang lại nhiều cảm hứng cho sự phát triển doanh nghiệp: "Trong bốn năm đầu, tre chỉ phát triển được vài centimet, nhưng sau đó có thể phát triển tới 30 centimet mỗi ngày" . Điều này giống như quá trình phát triển của doanh nghiệp, cần phải bén rễ sâu và xây dựng nền tảng vững chắc trước khi có thể bùng nổ và phát triển mạnh mẽ. " "A một cây tre dễ gãy, nhưng cả rừng tre thì rất vững mạnh. Sự phát triển của doanh nghiệp đòi hỏi các bộ phận phải gắn kết, phụ thuộc chặt chẽ với nhau như những rừng tre vậy

Tại Quảng trường Thọ Tinh, nhân viên đã tận mắt chiêm ngưỡng tượng đồng Thọ Ông Núi Cao 12,8 mét Tượng đồng Thọ Ông Núi Cao - Bức tượng Thọ Ông đầu tiên của Trung Quốc. Khái niệm "cùng chung sống hòa hợp" trong văn hóa Thọ đã khơi gợi suy nghĩ của mọi người về tinh thần làm việc nhóm

Điểm nhấn trong hoạt động xây dựng đội ngũ chắc chắn là trải nghiệm ẩm thực độc đáo tại Thiên Mục Hồ. Trong lúc chờ bữa ăn, các đồng nghiệp đã tham gia một trận đấu bài ma túy sôi nổi và độc đáo mang tên "Thanh Đạm". Trên bàn bài, mọi người cùng nhau bày binh bố trận, phối hợp nhịp nhàng, không khí tràn ngập tiếng cười và niềm vui. Những lá bài nhỏ không chỉ kiểm tra chiến lược và sự phối hợp mà còn trở thành cầu nối phá bỏ rào cản giữa các bộ phận, tăng cường sự hiểu biết lẫn nhau, tạo nên không khí sôi động và hòa hợp tại hiện trường.

Chính giữa bàn ăn, một nồi đất trắng ngà đựng canh đầu cá phát ra mùi thơm hấp dẫn. Theo chủ cửa hàng, món ăn tiêu biểu của Hồ Thiên Mục này được chế biến từ cá chép trắng hoang dã địa phương nặng khoảng tám pound, kết hợp với nước Hồ Thiên Mục đạt tiêu chuẩn loại A, hạng hai quốc gia, và hầm với lửa nhỏ trong hơn ba giờ đồng hồ .

Trên bàn ăn còn có nhiều món đặc sản Lật Dương khác: măng núi hoang dã xào thịt băm, sử dụng những ngọn măng non còn đọng sương sớm, giòn tan và ngon miệng; Lật Dương Trúc Can được làm bằng cách gói thịt ba chỉ, măng khô và gan lợn bên trong đậu hũ dầu, sau đó buộc lại và hầm cùng ruột non, tạo nên nhiều tầng hương vị phong phú; Gạo nếp đen được nhuộm bằng lá nam châm và chấm với đường trắng khi ăn, mang lại cảm giác mềm mịn, dẻo và ngọt.

Giữa núi non và làn nước trong lành của hồ Tianmu, mọi người cùng bắt đầu hành trình trở về nhà với những khát vọng chung. Chuyến đi núi rừng Hồ Nam Tianmu và biển tre này không chỉ là dịp để thư giãn và nạp lại năng lượng cho cơ thể và tinh thần, mà còn là sự tôi luyện và nâng tầm tinh thần đồng đội. Trong những trao đổi trí tuệ khi cùng ấp trứng, trong hơi ấm từ những màn pháo hoa tại buổi tiệc đầu cá, và trong nỗ lực cùng nhau chinh phục biển tre, chủ đề "tập hợp sức mạnh, tận hưởng niềm vui và cùng nhau kiến tạo" đã thấm nhuần sâu sắc vào lòng mọi người. Nhân dịp này, SUNDGE tiếp tục kiên trì giá trị cốt lõi "chân thành, đổi mới, hợp tác và cùng thắng", chuyển hóa sức mạnh thu được từ các hoạt động xây dựng đội ngũ thành nguồn động lực mạnh mẽ trong công việc. Toàn thể nhân viên sẽ tiếp tục nỗ lực hết mình để đạt được các mục tiêu năm với tinh thần ngày càng cao hơn, sự phối hợp chặt chẽ hơn, cùng viết tiếp chương mới cho sự phát triển chất lượng cao của SUNDGE!