SUNDGE ດຳເນີນກອງປະຊຸມສະຫຼຸບກາງປີ 2025 ແລະ ກິດຈະກຳສ້າງຕັ້ງທີມງານ: ລວມຕົວກັນທີ່ SUNDGE, ສຳຜັດກັບການເດີນທາງ ແລະ ສຳເລັດຜົນງານໃໝ່

ໃນລະດູຮ້ອນ, Nanjing SUNDGE ບໍລິສັດ Chemical New Materials Co., Ltd. ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານ 6 ເດືອນຜ່ານມາ ສຳລັບປີ 2025. ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວໄດ້ທົບທວນຜົນການດຳເນີນງານໃນໄລຍະ 6 ເດືອນທຳອິດຂອງບໍລິສັດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ກຳນົດທິດທາງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ, ຈັດກິດຈະກຳສ້າງຕັ້ງທີມງານດ້ວຍຫົວຂໍ້ຫຼັກວ່າ "ລວມພະລັງ SUNDGE, ສຳເລັດໄດ້ເຄິ່ງທາງ, ສ້າງສິ່ງໃໝ່ໆໃຫ້ບັນລຸຜົນ". ພະນັກງານທຸກຄົນຂອງບໍລິສັດໄດ້ລວມຕົວກັນເພື່ອທົບທວນຜົນການດຳເນີນງານໃນໄລຍະ 6 ເດືອນທຳອິດຂອງປີ, ກຳນົດຍຸດທະສາດວຽກງານໃນໄລຍະ 6 ເດືອນທີ່ເຫຼືອຂອງປີ, ພ້ອມກັນຂະໜານເສັ້ນທາງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ.

ຜົນງານເດັ່ນຊັດ, ກ້າວພັດທະນາໝັ້ນຄົງ, ຄວາມທ້າທາຍ ແລະ ໂອກາດເກີດຂຶ້ນພ້ອມກັນ

ກອງປະຊຸມໄດ້ຢືນຢັນເຖິງຜົນສຳເລັດໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ໃນແງ່ຂອງລາຍໄດ້ການຂາຍ, ຜົນປະຕິບັດງານໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດແມ່ນດີແລະໄດ້ເກີນເປົ້າໝາຍຂັ້ນຕອນ; ໃນແງ່ຂອງກຳໄລຂາຍ, ບໍລິສັດໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມທ້າທາຍແຕ່ກໍໄດ້ວາງພື້ນຖານທີ່ໜັກແໜ້ນໃນການບັນລຸເປົ້າໝາຍປະຈຳປີໄດ້. ໂດຍສະເພາະ, ທີມຂາຍໄດ້ປະຕິບັດງານໄດ້ດີເດັ່ນ, ເກີນເປົ້າໝາຍຂອງທັງລາຍໄດ້ການຂາຍແລະກຳໄລຂາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ບັນລຸການຂະຫຍາຍຕົວປີຕໍ່ປີທີ່ສຳຄັນໃນທັງລາຍໄດ້ແລະກຳໄລ. ທີມຂາຍຍັງຮັກສາແນວໂນ້ມການຂະຫຍາຍຕົວຂອງລາຍໄດ້ໄວ້ໄດ້, ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດການສົ່ງອອກຍັງຄົງຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໝັ້ນຄົງ. ການຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຼັກຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນ GBL, NMP, 2-P ແລະອື່ນໆ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວແບບກ້າວໂດຍສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ຫຼາຍໃນການຂະຫຍາຍຕົວປີຕໍ່ປີ. .

ໄດ້ບັນລຸຜົນສຳເລັດທີ່ສຳຄັນໃນການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ລະອຽດຍັງຄົງຖືກເພີ່ມຄວາມເລິກເຊິ່ງຕໍ່ໄປ

ຜົນສຳເລັດອັນສຳຄັນໃນການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນ:

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂາຍສໍາລັບກຸ່ມ 1 ແລະ ກຸ່ມ 2 ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເຖິງ 28% ແລະ 65% ຕໍ່ປີຕາມລໍາດັບ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນທີ່ດີເລີດ.

ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທີມງານສົ່ງອອກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 106% ຕໍ່ປີ, ຄວາມລົງທຶນ ແລະ ແນວໂນ້ມການເຕີບໂຕຈໍາເປັນຕ້ອງມີການດຸ່ນດ່ຽງແບບໄດນາມິກ.

ໃນແງ່ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາເນີນງານ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງເງິນເດືອນພະນັກງານ 27.42% ແທນການລົງທຶນໃນຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ການຫຼຸດລົງ 66.50% ຕໍ່ປີໃນພາສີ ແລະ ຄ່າທໍານຽມຊ່ວຍປັບປຸງໂຄງສ້າງຕົ້ນທຶນ. ການຄຸ້ມຄອງບັນຊີລູກໜີ້ ແລະ ສະພາບການເງິນກໍໄດ້ຮັບການສົນໃຈ.

ການປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ການເພີ່ມອໍານາດຜ່ານວັດທະນະທໍາເພື່ອກະຕຸ້ນເຈົ້າໜີ້ພາຍໃນທີມງານ

ບໍລິສັດໄດ້ປະກາດມາດຕະການຕ່າງໆເພື່ອປັບປຸງການເບິ່ງແຍງພະນັກງານ ແລະ ລະບົບຈູງໃຈ, ລວມທັງການປັບປຸງມາດຕະຖານການຈ່າຍເງິນທີ່ເກັບອອມເງິນໄວ້ ແລະ ການປັບປຸງຂະບວນການປະເມີນຜົນກະທົບ ແລະ ການແຈກຢາຍເງິນເດືອນ, ມີຄວາມມຸ້ງໝັ້ນທີ່ຈະໃຫ້ພະນັກງານມີການຮັບປະກັນທີ່ໜັກແໜ້ນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ພື້ນທີ່ພັດທະນາທີ່ກ້ວາງຂວາງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຜູ້ນຳມັກເວົ້າບົດສັບງາມໃນລະຫວ່າງການເວົ້າສຸນທິດ, ເຊິ່ງໄດ້ສະກົດພະລັງໃຈໃຫ້ກັບທີມງານ:

"ຊອກຫາວິທີ, ລະດູສົດກໍເປັນລະດູເຜິ້ງ; ຊອກຫາ excusse, ລະດູເຜິ້ງກໍເປັນລະດູສົດ" :ເນັ້ນເຖິງແນວຄິດແລະຄວາມເປັນເອກະລາດ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າລະດູເຜິ້ງ ແລະ ລະດູສົດຂຶ້ນຢູ່ກັບຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງທີມງານ.

"ເລື່ອງຂອງຖົງໄມ້": ເປັນຄຳເປັນທຽບທີ່ເນັ້ນເຖິງການກຳນົດຄຸນຄ່າ ແລະ ຈິດໃຈການຕໍ່ສູ້: "ບໍ່ຢ້ານຄວາມຍາກຍິ່ງ, ບໍ່ມຸ້ງຫຼີກລ່ຽງຄວາມສະດວກສະບາຍ, ຊີວິດຂອງພວກເຮົາກໍຈະດີຂຶ້ນ.

"ຄຸ້ມຄອງວຽກ ແລະ ລວບລວມຂະບວນການ. ການເຮັດສິ່ງນ້ອຍໆໃຫ້ດີ ແມ່ນເປັນສິ່ງໃຫຍ່": ຍ້ຳອີກຄັ້ງເຖິງຫົວໃຈຂອງການຄຸ້ມຄອງແບບລະອຽດ.

ສົ່ງເສີມປັດຊະຍາການຮຽນຮູ້ຂອງ "ການຮຽນຮູ້ໂດຍການປະຕິບັດ, ເນັ້ນການປະຕິບັດທີ່ແທ້ຈິງ" ແລະຕໍ່ຕ້ານການເວົ້າເປົ່າເປັນເຈ້ຍ. .

"ວິຖີທາງການດຳລົງຊີວິດ": ໃນສະພາບການຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງ (ກົດດັນກຳໄລ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານທຶນ), ສະເໜີຍຸດທະສາດການດຳລົງຊີວິດທີ່ວ່າ "ຢູ່ລອດຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ການຄ້າພາຍໃນຂອງ Rio Tinto, ການດຳເນີນງານເປັນທີມ", ແລະສົ່ງເສີມການປະສົມປະສານການຄ້າພາຍໃນແລະການຄ້າຕ່າງປະເທດ. ກຳນົດໃຫ້ພະນັກງານການຄ້າຕ່າງປະເທດເຮັດການຮຽນຮູ້ປະສົບການການຄ້າພາຍໃນຢ່າງໄວວາກ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບພະນັກງານທຸກຄົນ.

"ການພັດທະນາຄົນດີ": ສົ່ງເສີມພະນັກງານໃຫ້ມຸ້ງໝັ້ນກ້າວເຕີບໂຕ ແລະ ກ້າວຂ້າມຂອບເຂດຕຳແໜ່ງຂອງຕົນເອງ, ສະໜັບສະໜູນການຍ້າຍຖ່າຍທີ່ເໝາະສົມ, ແລະ ສັນຍາວ່າບໍລິສັດຈະຊື່ສັດ ແລະ ຮັບປະກັນຄ່າຈ້າງ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດ.

ຍົກຍໍຄົນທີ່ດີເດັ່ນ ແລະ ສົ່ງເສີມວິນຍານຂອງພະນັກງານ

ກອງປະຊຸມໄດ້ຍົກຍໍຄະນະທີ່ປະຕິບັດງານໄດ້ດີໃນໄລຍະເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີ

ກຸ່ມຂາຍ 2: ໄດ້ຮັບລາງວັນ "ຕຳແໜ່ງທີ່ມີອັດຕາສ່ວນໜີ້ຄ້າງຊ້າຕ່ຳສຸດ";

ກຸ່ມຂາຍ: ໄດ້ຮັບ 'ລາງວັນສູງສຸດສໍາລັບການປະຕິບັດກໍາໄລຂອງທີມໃນເຄິ່ງປີ' ;

ກຸ່ມຂາຍ 2: ໄດ້ຮັບ 'ລາງວັນສູງສຸດສໍາລັບການພັດທະນາລູກຄ້າໃໝ່' .

 ທີມທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນທັງໝົດໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນກຽດແລະລາງວັນເປັນເງິນສົມທົບແລ້ວ

ຈົດໝາຍເປົ້າໝາຍກ່ອນກ້າວອອກ, ມຸ້ງໝັ້ນຍຸດທະສາດໃນການສະສົມພະລັງແລະແຮງກ້າວໜ້າ

ເມື່ອປະເຊີນໜ້າກັບສະພາບການທ້າທາຍແລະໂອກາດຕະຫຼາດໃນເຄິ່ງປີຫຼັງ, ບໍລິສັດໄດ້ກໍານົດເປົ້າໝາຍທຸລະກິດທີ່ຊັດເຈນ: ສໍາເລັດເປົ້າໝາຍການຮັບ-ຈ່າຍເງິນໃຫ້ດຸ່ນດ່ຽງຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ສູງຂຶ້ນເພື່ອຮັບປະກັນການບັນລຸຕົວຊີ້ວັດກໍາໄລຂັ້ນຕົ້ນທີ່ສໍາຄັນ. ທີມຂາຍທັງໝົດໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາປະກົດການໃນສະຖານທີ່ເພື່ອສະແດງເຖິງຄວາມມຸ້ງໝັ້ນໃນການບັນລຸພາລະກິດຂອງຕົນ

ໃນລະດັບຍຸດທະສາດ, ພວກເຮົາຍັງສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ສາຍຜະລິດຕະພັນແລະຕະຫຼາດຫຼັກ, ກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະສຸມໃສ່ສໍາລັບຫຼາຍໆທຸລະກິດຫຼັກ (ເຊັ່ນ: ສາຍຜະລິດຕະພັນສໍາຄັນທີ່ນໍາພາໂດຍ Huang Yiren ແລະ Zheng Liang, ທຸລະກິດກາແຈ້ງທີ່ນໍາພາໂດຍ Guo Ting, ການກໍ່ສ້າງພາກພື້ນທີ່ນໍາພາໂດຍ Han Ningning, ແລະ ພື້ນທີ່ວັດຖຸດິບທີ່ຖືກປູກຝັງຢ່າງເລິກເຊິ່ງໂດຍ Wang Zihan ແລະ Wang Hua).

ກອງປະຊຸມເຄິ່ງປີນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນພາບເວທີສໍາລັບການທົບທວນຄືນຜົນສໍາເລັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນເສັ້ນເລີ່ມຕົ້ນຂອງການກ້າວພັດທະນາອີກດ້ວຍ. ພະນັກງານທຸກຄົນຂອງບໍລິສັດ Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. ຈະພະຍາຍາມເຖິງເປົ້າໝາຍປະຈໍາປີດ້ວຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ການປະຕິບັດທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ການຮ່ວມມືທີ່ໃກ້ຊິດຫຼາຍຂຶ້ນ, ພ້ອມທັງຂຽນບົດໜ້າໃໝ່ໃນການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງ !

ຮ່ວມມືກັນ ແລະ ສົນຸກໄປກັບທະເລໄມ້ໄຜ່

ຫຼັງສິ້ນສຸດກອງປະຊຸມ, ຢູ່ Tianmu Lake ໃນເມືອງ Liyang ຊ່ວງຮ້ອນ, ມີທະເລໄມ້ໄຜ່ສີຂຽວກວ້າງໄກເທິງພື້ນຖານ. ວັນທີ 12 ກໍລະກົດ, ພະນັກງານທຸກຄົນຂອງບໍລິສັດ Nanjing SUNDGE Chemical New Materials Co., Ltd. ຊຸມນຸມກັນທີ່ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຊັ້ນ 4A ຂອງຊາດ - ທ່ຽມູເລກະ ນານຊານ ແປ້ງໄມ້ບັ່ວ , ດໍາເນີນກິດຈະກໍາສ້າງສາຂອງທີມງານປະຈໍາ 6 ເດືອນ ວ່າດ້ວຍຫົວຂໍ້ "ລວບລວມເອົາ SUNDGE, ສຳຜັດເສັ້ນທາງກາງຄັ້ງ ແລະ ສ້າງຜົນສໍາເລັດໃໝ່" .

ໃນການປະສົມປະສານລະຫວ່າງສາຍລົມແປ້ງໄມ້ບັ່ວ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມງານ ພະນັກງານໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມງານຜ່ານກິດຈະກໍາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ປີນເຂົາ, ການແຂ່ງຂັນວາງໄຂ່, ສໍາຜັດອາຫານ ເຊິ່ງໄດ້ສະໜອງພະລັງງານໃໝ່ໃຫ້ກັບວຽກງານໃນໄລຍະເຄິ່ງຫຼັງຂອງປີ.

ໃນເຊົ້າມື້ຕົ້ນ ນານຊານ ແປ້ງໄມ້ບັ່ວຖືກຫຸ້ມຫໍ່ໄປດ້ວຍໝອກເບົາໆ. ສະມາຊິກທີມງານຍ່າງຕາມທາງເຂົ້າໄປໃນແຜ່ນດົງໄມ້ບັ່ວທີ່ຄົດໂຄ້ງ SUNDGE ຖືກລ້ອມຮອບໄປດ້ວຍຕົ້ນໄມ້ບັ່ວຂຽວສູງສົ້ນ ແລະ ກິ່ນຫອມປົ່ນປົ່ນຂອງໃບໄມ້ບັ່ວໄດ້ເຕັມໄປດ້ວຍອາກາດ. ພະນັກງານຍືດເສັ້ນເອີ້ນ ແລະ ມຸ່ງໜ້າໄປຫາຈຸດສູງສຸດຂອງ "Wuyue Di Peak" ທີ່ມີຄວາມສູງ 508 ແມັດ.

ຢືນຢູ່ເທິງພູ Wuyue Di Peak ມອງເບິ່ງເຂດພູເຂົາ ສາມາດເຫັນເເຜ່ນດິນແປ້ງໄມ້ບັ່ວກ່ວາ ໑໐໐໐ ແຮງເອັກເທີ ກົ້ມເອື້ອຍໄປມາ ເໝືອນກັບຮູບວາດທໍາມະຊາດໃຫຍ່ກໍາລັງກະຈາຍອອກມາຕໍ່ໜ້າຕາຂອງເຂົາເຈົ້າ. .

ການເລືອກສະຖານທີ່ Nanshan Bamboo Sea ສໍາລັບກິດຈະກໍາທີມງານນັ້ນແມ່ນຍ້ອນການປະສົມປະສານທີ່ດີເລີດລະຫວ່າງທັດສະນີຍະພາບທໍາມະຊາດແລະມໍລະດົກວັດທະນະທໍາ. ພາຍໃນເຂດທ່ຽວຊົມທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ Shou, ຖະໜົນທາງດັ້ງເດີມ ແລະ ສະຖານທີ່ທ່ຽວຊົມອື່ນໆ ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຜ່ອນຄາຍໃຈໃນຂະນະທີ່ສໍາຜັດກັບສາລະເຊີງວັດທະນະທໍາດັ້ງເດີມ.

ໃນກິດຈະກໍາປະສົບການດ້ານວັດທະນະທໍາຊ່ວງບ່າຍ ພະນັກງານໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມພິພິດພັນສິລະປະໄມ້ໄຜ່ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາໄມ້ໄຜ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ. ສິ່ງສິລະປະໄມ້ໄຜ່ທີ່ສວຍງາມທີ່ສະແດງຢູ່ໃນພິພິດພັນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດຂອງຊ່າງໃນການປ່ຽນສິ່ງຂອງທົ່ວໄປໃຫ້ກາຍເປັນທັກສະທີ່ມີເວທມົນຂອງພວກເຂົາ. .

ຂະບວນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໄມ້ໄຜ່ມີຄວາມດົນໃຈຫຼາຍຕໍ່ການພັດທະນາທຸລະກິດ: "ໄມ້ໄຜ່ໃນສີ່ປີທໍາອິດຈະຂະຫຍາຍຕົວພຽງແຕ່ສອງສາມເຊັນຕີແມັດ ແລະ ຈະສາມາດຂະຫຍາຍຕົວໄດ້ເຖິງ 30 ເຊັນຕີແມັດຕໍ່ມື້ຫຼັງຈາກນັ້ນ . ນີ້ກໍຄືກັບການພັດທະນາທຸລະກິດ ທີ່ຕ້ອງມີການຮາກຖານແໜ້ນກ່ອນ ແລ້ວຈຶ່ງຈະສາມາດຂະຫຍາຍຕົວໄດ້ຢ່າງກ້າວໂດດ. " " ແກ່ນໄມ້ໄຜ່ດຽວງ່າຍທີ່ຈະຫັກ, ແລະປ່າໄມ້ແມ່ນແຂງແຮງ. ການພັດທະນາວິສາຫະກິດຕ້ອງການໃຫ້ພະແນກຕ່າງໆມີຄວາມສຳພັນກັນຢ່າງໃກ້ຊິດຄືກັບປ່າໄຜ່

ທີ່ສີ່ຫຼ່ຽມໂຊວເຊີງ, ພະນັກງານໄດ້ເຫັນດ້ວຍຕາເອງຕົ້ນໄມ້ສູງ 12.8 ແມັດ ຮູບປັ້ນທອງສຳເລັດຂອງທ່ານຊູເວີງ ນາຊານ - ຮູບປັ້ນຊູຊິ່ງເປັນຮູບປັ້ນແບບຊູຂອງຈີນເທດ. ແນວຄິດເລື່ອງ "ການຢູ່ຮ່ວມກັນຢ່າງກົມກຽວ" ໃນວັດທະນະທຳຊູ ໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ຄົນຄິດກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກເປັນທີມ

ຈຸດເດັ່ນຂອງການສ້າງທີມງານແມ່ນບໍ່ຕ້ອງສົງໃສຄືກັບການສຳຜັດອາຫານເຊີນເພີ້ງທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕຽມູ້ເຊີ້. ໃນຂະນະທີ່ລໍຖ້າອາຫານ, ພະນັກງານໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການແຂ່ງຂັນປອກເກີ້ທີ່ເອີ້ນວ່າ "ຊີງຕັນ". ໃນໂຕະປອກເກີ້, ທຸກຄົນໄດ້ວາງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ຮ່ວມມືກັນຢ່າງລຽນລະ ດ້ວຍຄວາມຫົວຮ້າຍ ແລະ ຄວາມສຸກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ບັດນ້ອຍໆບໍ່ພຽງແຕ່ທົດສອບຍຸດທະສາດ ແລະ ການຮ່ວມມືເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກາຍເປັນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຈະແກ້ໄຂການແບ່ງແຍກພະແນກ ແລະ ສົ່ງເສີມການເຂົ້າໃຈຊຶ່ງກັນແລະກັນ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ກົມກຽວໃນສະຖານທີ່.

ຢູ່ກາງໂຕະອາຫານ, ມີ ໝໍ້ດິນເຜົາສີຂາວໆ ທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍນ້ຳຊີ້ນຫົວປາ ອາຍແຫຼື່ງທີ່ສົດຊື່ນຫອມຫວານ. ຕາມເຈົ້າຂອງຮ້ານກ່າວ, ອາຫານແທນໜ້າສະຖານທີ່ Tianmu Lake ນີ້ ຖືກເຮັດຈາກປາຊ່ຽງເຊີ້ຂະໜາດປະມານ 8 ກິໂລກາແບບປ່າທີ່ມີຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ, ຈຸ້ມກັບນ້ຳຈາກແຫຼື່ງ Tianmu Lake ທີ່ມີມາດຕະຖານຊັ້ນ II-A ຂອງຊາດ, ແລະ ຕຸ້ມດ້ວຍໄຟອ່ອນເປັນເວລາຫຼາຍກ່ວາສາມຊົ່ວໂມງ .

ໃນໂຕະອາຫານຍັງມີອາຫານພິເສດຫຼາຍຢ່າງຂອງເມືອງ Liyang: ເຫຼົ້າໜໍ່ໄມ້ປ່າຜັດກັບຊີ້ນສັບ, ໃຊ້ໜໍ່ໄມ້ໜຸ່ມໆ ທີ່ຍັງບໍ່ທັນແຫ້ງຈາກນ້ຳຄ້າງໃນຕອນເຊົ້າ, ມີລົດຊາດປາກົດແລະອຸດົມສົມບູນ; ອາຫານ Liyang Zhagan ແມ່ນເອົາຊີ້ນໜັງ, ໜໍ່ໄມ້ແຫ້ງ ແລະ ເຄື່ອງໃນໝູມາຫຸ້ມດ້ວຍເຕົ້າຫຸ້ມມັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນມັດເຂົ້າກັບໄສ້ນ້ອຍແລ້ວຕຸ້ມ, ມີຊັ້ນທີ່ອຸດົມສົມບູນ; ເຂົ້າໝາກແມ່ນຍ້ອມດ້ວຍໃບຕົ້ນສະຫຼິ້ງພາກໃຕ້ ແລ້ວຈຸ່ມກັບນ້ຳຕານທາດຂາວກິນ, ມີລົດຊາດນຸ້ມ, ແຊ່ນ, ແລະ ຫວານ.

ທ່າມກາງທິວທັດພູແລະນ້ຳຂອງແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ Tianmu Lake ທຸກຄົນຕ່າງກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງກັບເຮືອນດ້ວຍຄວາມປາດຖະໜາຮ່ວມກັນ. ການເດີນທາງໄປເຂດພູໝູ່ນ້ຳ Bamboo Sea ຂອງ Tianmu Hunan ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການພັກຜ່ອນແລະຊາກົດຫົວໃຈເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຝຶກຝົນແລະຍົກສູງຈິດໃຈຂອງກໍາລັງໃຈທີມງານ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຄິດປະທັບກັນໃນການວາງແຜນ, ໃນຄວາມອົບອຸ່ນຂອງພະຍຸໄຟໃນງານບຸນຫົວປາ, ແລະ ການຮ່ວມມືກັນປີນຂຶ້ນໄປເທິງທະເລໄມ້ໄຜ່, ເນື້ອໃນຫົວຂໍ້ທີ່ວ່າ "ລວບລວມພະລັງ, ສົນຸກສະຫຼອງ ແລະ ສ້າງສິ່ງໃໝ່" ໄດ້ຝັງລົງໃນໃຈຂອງທຸກຄົນຢ່າງເລິກເຊິກ. ດ້ວຍໂອກາດນີ້, SUNDGE ຍັງຄົງເຄີຍເຊີດຊູຄຸນຄ່າຂອງຄວາມຊື່ສັດ, ນະວັດຕະກຳ, ການຮ່ວມມື ແລະ ການຊະນະຮ່ວມກັນ, ປ່ຽນແປງພະລັງທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການສ້າງທີມງານໃຫ້ກາຍເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນວຽກງານ. ພະນັກງານທຸກຄົນຈະພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນປີນີ້ດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ສູງຂຶ້ນ ແລະ ການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດ, ແລະ ຮ່ວມກັນຂຽນບົດໃໝ່ໃຫ້ກັບການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບຂອງ SUNDGE!