Сундег одржава свој полугодишњи састанак и активности изградње тима 2025. године: Сазбирајте Сундег, уживајте у путовању и постигнете нове резултате

У летњу сезону, Нанкинг Сундге Химичка нова материјала, Лимитед. одржала је полугодишњи састанак са збирком за 2025. годину. Састанак је свеобухватно прегледао оперативне резултате компаније у првој половини године, разјаснио будући пут развоја и организовао активности за изградњу тима са главном темом "Скупљање снаге Сундеге, уживање половине путовања и постизање нових резултата". Сви запослени компаније окупили су се да прегледују резултате операције прве половине године, да распореде стратешке задатке за другу половину године и заједнички изради план развоја.

Блескави резултати, стабилан напредак, изазови и могућности сусустоје

Састанак је у потпуности потврдио све постигнуте резултате компаније у првој половини године. У смислу прихода од продаје, укупни резултати компаније су стабилни и превазишли су поетапне циљеве; у смислу бруто добитке од продаје, иако се суочава са изазовима, поставила је чврсту основу за постизање годишњег циља. Међу њима, продавни тим је извео посебно изванредно, знатно превазилазећи своје циљеве и у приходу од продаје и у бруто добитку, постижући значајан годишњи раст и у приходу и у бруто добитку. Тренд раста прихода продајног тима се одржава, док се извозни посао стабилно напредује. Продаја основних производа компаније GBL, NMP, 2-P итд. показала је експлозивни раст, са огромним годишњим порастом. .

Значајна достигнућа су постигнута у смањењу трошкова и побољшању ефикасности, а прецизно управљање наставља да се продубљује.

Изванредне достигнуће у контроли трошкова:

Продајни трошкови за групу 1 и групу 2 значајно су се смањили за 28% и 65% годишње, респективно, показујући одличне могућности контроле трошкова.

Због потреба за проширењем пословања, трошкови извозног тима порасли су за 106% годишње, а тренд инвестиција и раста треба да буде динамички уравнотежен.

У смислу оперативних трошкова, 27. 42% повећања плата за особље одражава инвестиције у таленте, док 66% повећања у платима за особље одражава инвестиције у таленте. 50% смањење пореза и накнада годишње оптимизује структуру трошкова. Сметке за добитак управљање и финансирање су такође добили пажњу.

Оптимизација механизма и културно оснаживање за стимулисање ендогене мотивације унутар тима

Компанија је најавила мере за оптимизацију механизма бриге и подстицања запослених, укључујући прилагођавање стандарда плаћања провидентног фонда и оптимизацију процеса процене перформанси и дистрибуције плата, посвећена пружању запосленима чврстијих гаранција и шире платформе за развој.

Вођа је у свом говору често изговарао златне реченице, убризгавајући идеолошку мотивацију у тим:

"Нађите начине, ван сезоне постаје врхунска сезона; пронађите изговоре, врхунска сезона постаје ван сезоне" :наглашава субјективну иницијативу, истичући да је пик сезона и ван сезоне зависан од напора и одлучности тима.

"Прича о дрвеној канти": метафора (бочњак за ђубриво, бочњак за воду, бочњак за вино) наглашава вредносно стационирање и дух борбе: " Не плашимо се тешкоћа, не тражимо утеху, боље ћемо живети.

"Управљајте стварима и рационализујте процесе. Управо је важно добро радити мале ствари": Понови суштину рафинисаног управљања.

Заговарајте филозофију учења "учење кроз праћење, наглашавајући праксу" и противложе се празним причама на папиру..

"Пут преживљавања": Суочени са тешким условима тржишта (приносе, ризици капитала), предложите стратегију преживљавања "стабилног преживљавања, домаће трговине Рио Тинто, тимски рад" и промовишете интеграцију домаће и спољне трговине. Потребно је да особље спољне трговине убрза учење искуства у домаћој трговини и континуирано побољшање за све особље.

"Развитак талената": Побринути запослене да траже раст и пробије у својим позицијама, подржати разумну мобилност и обећати интегритет компаније да обезбеди плату и бенефиције.

Похваљање напредних особа и подизање морала

Састанак је похвалио тимове који су извршили изузетне резултате у првој половини године

Продајна група 2: освојила је "Награду за најнижи проценат просрочених рачуна за пријем";

Продаја групе: освојила "Највишу награду за полугодишње завршетак тимова" ;

Продајна група 2: освојила је "Највишу награду за развој нових купаца" .

 Победничке екипе су све добиле сертификате и награде.

Заглавите циљ пре него што се крећете, стратешки се фокусирајте на акумулирање импулса и енергије

Суочени са изазовима и могућностима на тржишту у другој половини године, компанија је поставила јасне пословне циљеве: да у потпуности оствари циљ уравнотеженог прихода и настоји према вишим циљевима, осигурајући постизање кључних показатеља бруто добитке. Цео тим продаваца је на месту потписао обавезно писмо, показујући своју одлучност да остваре своју мисију.

На стратешком нивоу, даље се фокусирамо на кључне производне линије и тржишта и појашњавамо кључне области фокуса за више пословних основа (као што су кључне производне линије које предводе Хуанг Ирен и Женг Лианг, извозни посао који предводи Гуо Тинг, изградња платформе коју пред

Овај полугодишњи састанак није само платформа за преглед постигнутих достигнућа, већ и почетна линија за напредак. Сви запослени у Нанџину Сундге Хемијски Нови Материјали Цо., Лтд. ће се трудити ка годишњим циљевима са јачима веровањима, ефикаснијим извршењем и ближом сарадњом и писати ново поглавље у жестокој тржишној конкуренцији !

Удружите силе и уживајте у бамбусном мору заједно

Након састанка, на језеру Тианму у Лијангу током лета, било је море зеленог бамбуса. 12. јула, сви запослени у Нанкингу Сундге Химички нови материјали, Лтд. сакупљени на националном 4А нивоу сликовито место - Језеро Тијанму Наншан Бамбуско море , да спроведе полугодишњу активност изградње тима са темом "Скупљање Сундеге, уживање на пола пута и постизање нових резултата" .

У комбинацији бамбуског морског ветра и тимске страсти, запослени су побољшали кохезију тима кроз различите активности као што су планинарство, такмичење у лажењу јаја и искуство у храни, убризгавајући нову виталност у рад у другој половини године.

У рано јутро, бамбуско море Наншан је окупано лаком магом. Чланови Сундге тим је ходао по виокотичавој стази бамбуске шуме, окружен високим зеленим бамбуским дрвећем, а свежи мирис бамбушких листова продирао је ваздух. Посјетници истежу своје меридијане и усмеравају се директно на врх "Вује Ди" на надморској висини од 508 метара.

Стојиш ли на врху Ву Јуе Ди, гледаш ли на платформу, можеш видети море бамбуса које покрива хиљаде хектара, са руљајућим зеленим таласима као огромна природна слика која се отвара пред твојим очима. .

Избор места за тимбилдинг је управо због савршене комбинације природних пејзажа и културног наслеђа. Коридор културе Схоу, Антични званични пут и друге атракције у живописној области омогућавају запосленима да се опусте док истовремено доживљавају шарм традиционалне културе.

У поподневном културном искуству, запослени су посетили Музеј ликовне уметности изрезбивања бамбуса како би се упознали са локалном културом бамбуса. У музеју се налазе извонредне резби из бамбука које показују вештину занатлија да преобразе обичне ствари у магичне вештине .

Процес раста бамбуса је веома инспиративни за развој предузећа: "Бамбук расте само неколико центиметара у првих четири године, а затим може да расте до 30 центиметара сваки дан. - Да ли је то истина? То је као развој предузећа, који захтева укорењивање и учвршћивање темеља пре него што може да доведе до експлозивног раста. " "А једини бамбус се лако сломи, а шума је јака. Развој предузећа захтева да одељења буду међусобно зависна као бамбуске шуме.

На тргу Шоуксинг, запослени су имали блиски поглед на 12. Високе 8 метара Бронзова статуа Наншан Схоувенг - Прва кинеска скулптура из Шоуксина. Концепт "хармоничне суживости" у Шу култури подстакао је људе да размишљају о тимском раду

Најважнији део тим будинг-а је, без сумње, искуство јединствене кухиње језера Тијанму. Док су чекали оброк, колеге су се бавиле јединственим и узбудљивим покер пријатељским утакмицом под називом "Цингдан". На масу за коцкање сви су планирали стратегије и без проблем сарађивали, са сталним смехом и радошћу. Мале играчке картице не само да тестирају стратегију и сарадњу, већ постају и мост за рушење одељених баријера и побољшање међусобног разумевања, стварајући живу и хармоничну атмосферу на локацији.

У центру трпезари, млечно бела глинка од супе од рибље главе излуча зачаравајућу аромат. Према власнику продавнице, ово репрезентативно јело језеро Тијанму направљено користећи дивљи сребрни карп који тежи око осам килограма локално, у параду са водом језера Тијанму која испуњава национални стандард друге класе А, и на малом врелићу више од три сата .

Такође на столу је много специјалних јела из Лијана: дивљи планински бамбуски издрак помера се прженим с измешаним месом, користећи нежне бамбуске врхове који још нису нестали од јутарње росе, хрскави и укусни; Лијанг Жаган је упа То је меко, лепило и слатко.

У средини планина и вода језера Тијанму, сви су почели свој пут кући са заједничким тежњама. Ово путовање на планину Тијанму Хунан, бамбусово море, није само опуштање и обнављање тела и ума, већ и ојачање и сублимација тимовиног духа. У сукобу мудрости у постављању јаја, у топлоти ватроверке на гостовању главе рибе и у заједничким напорима да се попеју бамбуско море, тема "укупљање снаге, уживање радости и поново стварање" дубоко је продирела у срца људи. Узмајући ово као прилику, Сундге наставља да подржава вредности "интегритет, иновације, сарадња и победа", претварајући снагу сакупљену у тимском грађевину у растући импулс у раду. Сви запослени ће се трудити да постигну годишње циљеве са још вишим моралом и блиском сарадњом, и заједнички напишу ново поглавље високог квалитета развоја Сундеге-а!